3 Mest farliga halv sanningar i entreprenörskap

Innehållsförteckning:

Anonim

Har du märkt hur irriterande småföretagsklichéer verkar generera omedelbara experter? Det är som att upprepa samma hälsa sanna klichéer som uppträder överallt validerar en röst.

Jag kan inte motstå att peka ut dessa tre klichéer nedan. Att peka på vad som är fel med dem, varför de bara är hälften sanna, och varför de är farliga också. Nu kör vi.

1. Gör vad du älskar

Vilken verksamhet ska man börja? Förmodligen - du borde bara göra vad du älskar.

$config[code] not found

Men föreställ dig hur många affärsbrister som kom från personer som älskade, säger … matlagning, grafisk design, mode, musik, bilar, resor etc. men misslyckades fortfarande. Att göra vad de älskade gjorde inte dessa miljoner misslyckanden framgångsrika. Det tar mer än så.

Jag kan garantera dig att clichéen "gör vad du älskar och du aldrig kommer att arbeta en dag i ditt liv", inte floats av någon som driver ett företag.

Sanningen är att göra det du älskar är inte tillräckligt alls. Att göra något som människor kommer att betala för är betydligt viktigare. Gör inte vad du älskar, men vad dina kunder älskar. Ge värde. Fokusera strategiskt på en realistisk marknad och erbjuda de marknadsfördelar som är värda tillräckligt med pengar för att täcka dina kostnader. Då har du tillräckliga resurser för att göra det rätt, och - betydligt viktigare - du utför det korrekt.

$config[code] not found

Den halva sanningen här är att om du har allt annat rätt, gör det du älskar är en stor fördel. Det kan hjälpa dig att komma igenom långa dagar och tuffa tider. Men du måste också hantera försäljning, marknadsföring, produktion, administration och drift.

2. Passion, Persistens och Uthållighet

"Bara fortsätt att försöka och du kommer att lyckas" är hemskt företagsråd, och tyvärr alldeles för vanligt. Jag skakar för att tänka hur ofta en åldrande entreprenör står upp framför hoppfulla mikrofoner i handen, vilket tyder på att allt som krävs är att hålla fast vid det.

Det är fruktansvärt råd. Var och en av de hackneyedpresentationerna från framgångsrika entreprenörer bör matchas med lika mycket tid från en kanske mäktig entreprenör som fastnat med det, efter det slitna och trötta rådet, tills det ensamt förlorat affärer, hem, relationer och drömmar.

Halv sanningen här är att i vissa fall, varje gång, ett företag som verkar misslyckas behöver bara mer tid, några justeringar eller en pivot. Och när det händer kan det leda till en framgångsrik företagare som har rätt, inte ljuger, när hon berättar för andra att det är viktigt att hålla sig till det.

Den svåra delen är att bestämma vilken historia du befinner dig i. Det finns ingen dygd i att hålla fast vid en plan som inte fungerar. Och det finns ingen framgång att hålla fast vid ett dåligt företag som inte fungerar. Att hålla fast vid det kan motsvara att du springer huvudet i en tegelvägg, om och om igen.

3. Affärsidékulten

De flesta av oss överväger allvarligt affärsidéens roll, som om en bra idé garanterar framgång (det gör det inte) och en medioker idé, eller en gammal idé, eller att kopiera någon annans idé garanterar misslyckande (det gör de inte).

Apple var inte den första personliga datortillverkaren, Google var inte den första Internet-sökmotorn, och Starbucks var inte den första exklusiva kaffeposten. Excel var inte det första kalkylbladet. Den nya Mini-cooper, en ny version av en cool bil från 60-talet, följde Volkswagen-idén om fem år tidigare, en ny version av en cool bil från fyrtiotalet. Och Fiat gjorde samma sak sju år senare, med en ny version av Fiat 500. Bra idéer kopieras hela tiden.

Den halva sanningen här är att mediokra idéer är värre än bra idéer och dåliga affärsidéer är katastrofala. Den goda ideen är säkert en fördel.

Vad som verkligen är viktigt i alla ovanstående fall och miljontals andra är inte idén, men utförandet. Största delen av nya företag vilar inte på en ny idé utan en ny spinn, ny vinkel, ny variation eller helt enkelt göra något bättre. Är den nya restaurangen du gillar en ny affärsidé, eller bara bra utförande? De flesta företag förskjuter andra företag, istället för att skapa något nytt.

Mouth Photo via Shutterstock

25 kommentarer ▼