Att samla resurser till ditt företag är aldrig lätt. Det krävs kunskap, insikt och tidsåtgång för att göra resurserna till din tjänst. Det kräver också att du vet hur man bygger allianser och samlar in resurser väl.
En bok som strävar efter att titta på denna process närmare är Född att bygga: Hur man bygger en blomstrande start, ett vinnande team, nya kunder och ditt bästa livsföreställningsvärde. Bokens författare är Jim Clifton, ordförande för Gallop och Sangeeta Badal, doktorand, huvudforskare för Gallup Builder Initiative.
$config[code] not foundClifton och Badal har skrivit en användbar guide för företagare som söker ett balanserat tillvägagångssätt för att bygga upp sina affärer inför den hårda konkurrensen.
Vad är Född att bygga Handla om?
Född att bygga adresserar tankegångsföretagarna tar vanligtvis sina strategiska val. Författarna tror att de flesta människor förbiser byggnadsaspekten av att skapa affärer och som ett resultat förbise viktiga begrepp för att bättre hantera sina möjligheter och resurser.
Denna bok handlar om att marshaling dessa resurser och undervisning entreprenörer hur man bättre kan bedöma sig. För att uppnå detta mål beskriver Clifton och Badal vad som är nödvändigt för att sätta bitarna på plats. Författarna öppnar boken med en grundläggande fråga: Vad bygger du på? De förlänger sedan byggmätebilden i del två i boken genom att införa de fyra nycklarna att bygga:
- Att vara självmedveten
- Erkänna möjligheter
- Aktivera på idéer
- Bygga ett lag
Författarna följer upp i del tre i boken genom att specificera 10 talanger framgångsrika byggare, så läsare som vill bygga ett företag förstår vilka talanger som behövs och var de ska tillämpa.
Boken innehåller också Gallup Builder Profile 10, en process för att bedöma entreprenörskap.
Läsare kan ta en onlinebedömning baserad på den här profilen. Bedömningen gör läsarnas inbyggda talanger, så att de kan göra en "SWOT" -analys för att bestämma sin förmåga att bygga de företag de önskar. Den sista delen av boken förklarar den forskning som använts för att utveckla bedömningen.
Vad jag gillade om Född att bygga
Clifton och Badal översätter erfarenheter från större industrier för att prata med företagarnas oro och bekymmer med småskaliga företag. De visar hur dessa erfarenheter överträffar yrken. Författarna visar till exempel hur lärdomar från framgångarna till skådespelaren John Leguizamo och finansiell mäklarfirma Charles Schwab både kan användas av byggare som vill skapa ett lönsamt företag.
"Det finns många historier om mycket framgångsrika byggare som inte bara var de första som kände igen möjligheter i sin miljö, men i många fall skapade de helt nya möjligheter för sig själva. Du är inte ensam om du frågar dig själv - Har jag vad krävs för att bygga? Vad ska jag bygga? Vart ska jag börja? Vem ber jag om hjälp? "Skriver författarna.
Det är ett underbart perspektiv, eftersom det hjälper småföretagare som strävar efter att skala men känner sig uteslutna från många diskussioner om aggressiv tillväxt eftersom de inte är nästa Uber. Samtidigt talar Clifton och Badal med dem vars ambitioner är att vara nästa uber också.
$config[code] not foundBokens del tre ger läsaren möjlighet att utvärdera en byggmästares professionella talanger, oavsett om de är "delegatörer" en "störare" eller har en annan uppsättning talanger. Foe exempel, här är hur författaren beskriver disruptor talang:
"Mycket framgångsrika byggare kan kreativt se bortom nuet och föreställa sig möjliga funktioner för deras organisation. Om du är en störare, är du driven att styra din organisation i nya riktningar. "
Det finns också en del av boken om risker och hur företagare kan använda en process som kallas hyperkärna självbedömning för att undvika att ta på sig för mycket.
"Om du är en hyperförtroendebyggare är du säker på att du inte kan göra något fel och att du kan lösa alla problem om ett beslut blir dåligt. Du är sannolikt att engagera sig i impulsiv eller obemannad riskupptagning, är mindre exakt i din prognos för framgång och är mer benägna att fortsätta att övertyga strategier även när de inte levererar de resultat du har hoppats på … Se till att utvärdera en möjlighet rationellt och noggrant innan man vidtar åtgärder. Få feedback från personer i din förtroendekrets. Ta dig tid att bestämma vilka projekt som bygger på din kärnverksamhet eller organisationens uppdrag och syfte … "
Varför Född att bygga
Venturekapitalister undersöker entreprenörsmotiv för att se om de verkligen bygger mer än bara en produkt att sälja. Läsning Född att bygga kommer att visa dig rätt inställning för att hantera investerare och, viktigare, erbjuder sätt att undersöka din konkurrenskraftiga beredskap när du bygger ditt företag.
$config[code] not foundBild: Amazon
