Shoestring Business: Om du har en, kan du starta ett företag

Innehållsförteckning:

Anonim

Ted Devine skrev nyligen en artikel om att göra en halvårsbedömning av sin verksamhet, som jag starkt rekommenderar. Men helt enkelt genom kvartalet kan det vara en utmaning för vissa företagare.

På något eller annat sätt står nästan varje företagare inför en svår tid med en begränsad budget. Du känner känslan: en annan månad går, men räkningarna tycks komma snabbare än försäljningen.

$config[code] not found

Om du någonsin har känt det sättet, ger du en liten försök till The Small Business Owner's Guide för att starta ditt företag på en shoestring av Carol Tice (@TiceWrites). Det är fantastiskt guide för spirande företagsägare. Tice har byggt ett starkt online rykte som tilldelar hundratals författare på sin prisbelönta webbplats Making A Living Writing samt hos Freelance Writers Den.

Jag läste en förhandsgranskningsversion av denna bok som skickades till Small Business Trends-teamet. Boken kommer att finnas tillgänglig i juli 2013 och jag var verkligen imponerad av sin potential att rädda småföretagare huvudvärk och kostnader.

I slutet Vi är alla frilansare

En av anledningarna till att Tice lyckas med den här guiden är på grund av hennes erfarenhet som frilansare och hanterar frilansare. Var det en författare eller en kodare, frilansare har den mest disciplinerade tankesättningen, avgörande för överlevnad. Med sin erfarenhet har Tice skrivit en grundläggande, men innovativ, primer på småföretag taktik som behöver organiseras.

Tice har rätt att dela berättelser om företag som "överskred och sprang ut ur pengar". Varje företagare som lyckas förstår att pengar är kung.

Men Tice, genom sin erfarenhet av författare, visar hur man ställer kronan. Frilansare utsätts för kontanter ebb och flöde. Så den mest stridshärda frilansaren kommer att ha de bästa hackarna att komma igång. Således utmärker Tice i användbara förslag som kan genomföras enkelt samtidigt som utrymme för småföretagaren att anpassa sig till deras behov.

Kapitlet om en affärsplan är ett bra exempel. Kapitlet fokuserar på planhöjdpunkter. Även om vissa affärsplaner kräver omfattande detaljer, föreslår Tice ett sätt att nätverket samtidigt som man lär sig från ett livskraftigt affärsplan exempel:

Få vänner med företagare i din bransch som arbetar på en annan marknad och inte är dina konkurrenter. Fråga sedan om du eventuellt kan se en vanlig vaniljkopia av sina affärsplaner. Det är en kopia med alla budgetposter för intäkter och kostnader i resultaträkningen - med alla siffror raderade. Eftersom detta inte avslöjar mycket om hur deras affärer gör, är många ägare villiga att tillhandahålla den här filtbudgeten.

Observera effektiviteten som detta förslag skapar - bygga ett effektivt nätverk samtidigt som du frågar efter vad du behöver. Vidare styr guide strukturerna lämpliga metoder för nätverksarbete - ett ämne som uppkommer i boken Nej, du kan inte välja min hjärna, det kostar för mycket . Ett kapitel om utbildning tyder på bra sätt att bygga färdigheter, medan en annan täcker karaktären av partnerskap.

De rätta kontrollerna för ett effektivt företag

Det sätt som Tice undersöker detaljer är en inspiration för att göra saker rätt. Att göra saker rätt kan låta som svagt beröm för boken - självklart läser du en bok så här för att starta ett företag på rätt sätt. Men misstag inte mina ord för brist på entusiasm och respekt. Tice naglar rätt taktik som leder till verkliga framsteg när det gäller att hantera kostnader, ett resultat som ofta prövas av andra "experter" men vanligtvis levereras som svaga korta nedskärningar.

Således bryter Tices förslag över stegen som stegvis ökar en planerad budget. Tice noterar med rätta hur digitala metoder som SEO och sociala medier ingår i en marknadsplan. Hon föreslår hur man får insatsvaror när du dyker upp kostsamma fokusgrupper. Hon tacklar också brick-and-mortar affärsbehov. Kolla in hennes anläggningsförslag till restaurangägare:

Om du funderar på att öppna en butik eller restaurang, är det ett mindre riskabelt sätt att prova ditt koncept att sätta på hjul. En mat eller merchandise truck kan enkelt testa ut olika stadsdelar för att hitta den bästa.

En annan tanke påminnelse frågor fraktkostnader:

Betala för den hastighet du behöver … när ditt företag är det som beställer leveranser, behåll skeppsreglerna i åtanke också. Försök att lämna tillräckligt med tid för att beställa varor på "långsam båt" för att få de lägsta priserna. Undvik att betala för dyr hastighet eller över natten.

Vissa delar av den här boken måste vägas mot att småföretaget planeras. Vissa branscher kräver en mer detaljerad affärsplan än vad som förklaras till exempel. Andra kommer att passa perfekt med en enkel plan.

Jag rekommenderar varmt Pocket Small Business Owner's Guide till att starta ditt företag på en shoestring att räkna ut hur man tar ut kostnaderna i ett företag. Tice levererar en användbar guide som kan ta potentiella företagare från icke-intäkter till meningsfulla operationer, alla med en minimal investering och utan den snabba taktiken från ologiska talande huvuden.

När någon företagsägare gör en bedömning av det första året kommer han eller hon att se den här boken för vad den är - en underbar gåva för alla som söker framgång med en shoestring-verksamhet.

10 kommentarer ▼