Med de senaste arbetslöshetstal som visar att amerikanska företag ständigt lägger till nya jobb och Dow Jones-brytningsrekord är de ekonomiska utsikterna i stor del av landet ljusare än det har varit i år.
$config[code] not foundSom småföretagare är det viktigt att utnyttja dessa ekonomiska indikatorer för att utöka din verksamhet och hålla din verksamhet växande. Och studier efter studier visar att företagare kan förbättra nästan alla delar av deras prestanda genom att helt enkelt öka medarbetarnas engagemang.
Varför?
Eftersom engagerade medarbetare har visat sig leda direkt och indirekt till:
- Minskade omsättningsgrader.
- Högre rörelseresultat.
- Högre produktivitet.
- Färre missade dagar.
- Ökad kundlojalitet.
I en återhämtningsekonomi kan dessa faktorer göra skillnaden mellan hönsökning och pedal-till-metall-expansion. Så hur kan du bygga anställdas engagemang utan att hyra en toppkonsulent eller sitta genom en weekendresa?
Börja med att eliminera de fysiska hindren på din arbetsplats.
Hur man bygger anställningsförlovning
Open-Plan Offices: Employee Engagement Machines
Studier av öppna kontorslokaler visar att de är effektiva för att öka medarbetarnas engagemang. Jag ser denna forskning bekräftas dagligen tack vare det öppna plankontoret jag jobbar med.
Fördelarna med ett öppet kontorsutrymme inkluderar:
Förmågan att dela stora idéer med varandra
Jag skulle gärna ta emot alla de bra idéerna på kontoret, men sanningen är att många fina idéer kommer från mina lagmedlemmar.
Tack vare vår öppna kontorsplan kan de (och göra) flagga ner mig, peka på en process eller ett förfarande som är ineffektivt eller inte fungerar och föreslår en lösning. Inom några minuter talar vi genom förbättringar och förändringar.
Som VD är det mitt jobb att känna igen när en av mina lagmedlemmar är lysande och sedan tränar resurser till den personen så att han eller hon kan få bra saker att hända. Denna smidighet gör att alla på mitt kontor kan ägna sig åt vad de gör och påbörja förbättringar när det behövs - och det gynnar hela företaget.
Alla pratar med alla
Detta bygger vänskap bland laget, vilket ökar medarbetarnas engagemang. Medlemmarna i mitt lag har självständigt lanserat en basketbollsliga, efter timmars sammankomst och födelsedagsfest. Alla som gör kontoret till ett trevligt ställe att vara. När du spenderar majoriteten av dina vakna timmar någonstans vill du att det ska vara trevligt.
En fördel är att alla vet vad som händer i olika avdelningar, vilket förhindrar att någon känner sig som om de arbetar i en silo. När alla har en uppfattning om hur deras arbete bidrar till det större bra, ökar den inre motivationen och produktiviteten.
Ansvar för arbetet
Inga väggar på kontoret betyder ingen slinking till en bås för att spela solitaire eller fritter bort tid på sociala medier. När jag kan gå och fråga efter en uppdatering när som helst, vet mitt team att de måste vara redo att visa mig något bra.
Men det går både på båda sätten: Jag är också på kroken för att vara produktiv.
Mitt team hör mig att prata med sina kollegor, fråga om den senaste utvecklingen och ge feedback. Vi är alla ständigt ansvariga för vårt arbete, vilket innebär att vi ständigt pressas för att producera det bästa arbetet vi kan.
Framgångar kan belönas i realtid
När en av våra producenter gör en försäljning, ringer de en klocka och folk på kontoret erbjuder ett uppmuntrande ord. Under våra veckovisa kontorsmöten bekräftar vi det arbete som varje avdelning har gjort för att flytta oss framåt. Och jag är aldrig blyg om att tillkännage hela laget en särskilt skön manöver som jag märker att någon gör.
Löfte om belöningar för gott arbete håller mitt lag motiverat och får dem att känna sig värda när de levererar.
Om du inte kan visa dörren dörren
Så hur kan du förbättra medarbetarnas engagemang om det inte går att byta till en mer öppen kontorslayout?
Gå ut för att visa ditt lag som de betyder för dig och ditt företag. Be om deras åsikter om det arbete de gör (och faktiskt ta vad de säger i beaktande). Använd ansikte mot ansikte samtal istället för e-post när det är möjligt och håll ditt lag ansvarigt för vad de gör.
Belöna dem när de gör det bra.
När du förbättrar engagemanget hos din personal, kan du förvänta dig att se förbättringar i nästan varje företagsindikator du spårar - oavsett vad som händer i den större ekonomin.
Öppna Office Photo via Shutterstock
4 kommentarer ▼
