Även om många anställda fruktar tanken på en årlig arbetsutvärdering, ger översynen värdefull återkoppling om både positiva och negativa aspekter av ditt resultat. Slutförda utvärderingar är ofta nödvändiga innan personalen eller löneavdelningen kan behandla en höjning. Om din utvärdering är försenad kan det vara dags att taktiskt övertyga din chef för att hitta tiden att granska din prestation.
$config[code] not foundSchemalägg ett möte
Kontakta din handledare och be honom att planera ett möte för att diskutera din utvärdering. Han kanske har glömt att din utvärdering beror på, och en liten påminnelse kan bara uppmana honom att börja arbeta med din recension. Gör din förfrågan taktfull och respektfull, även om du har påmint honom om problemet tidigare. Om tonen i din förfrågan är arg eller sarkastisk, kan detta beteende bara vara översta i hans sinne när han börjar skriva utvärderingen.
Ge en lista över prestationer
Händelser som skett under de senaste månaderna tenderar att vara mest minnesvärda, oavsett om de sker i ditt personliga liv eller på jobbet. ERC: s webbplats noterar att "recency" -effekten kan påverka exaktheten i din recension eftersom din chef bara fokuserar på din senaste prestanda, inte din prestanda under hela året. Du vill inte att din chef ska glömma ditt stora första kvartal, särskilt om det sista kvartalet inte varit så imponerande. Ge din handledare en lista som beskriver dina prestationer under det gångna året. När han en gång har den listan i hand, kan det hända att översynen inte är så skrämmande. Skicka in din lista i god tid före ditt utvärderingsmöte för att ge honom tid att granska dina prestationer.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingErbjuda hjälp
Din chefs upptagna schema kan göra det svårt för honom att tänka på recensioner. Om så är fallet är skriv- och schemaläggningsrecensioner sannolikt längst ner på hans "att göra" -lista. Om din chef har nämnt att han skulle gärna jobba med din recension men han har bara inte tid, erbjuder han hjälp med några av sina projekt. Du hjälper honom att frigöra lite av sin tid och kan bara tjäna extra poäng för din vilja att låna ut en hand när det behövs.
Ange personliga mål
Målinställningen är en viktig del av granskningsprocessen. Din chef kanske inte kan eller vill inte göra din utvärdering, men du kan fortfarande ställa några mål för dig själv under året. Du kan till exempel bestämma att du behöver förbättra dina PowerPoint-färdigheter eller vill öka försäljningen med 10 procent jämfört med förra årets totala. Du kan börja arbeta med dessa mål även om du inte har fått en utvärdering.
