Berättelserna som omger det förflutna och nuvarande ekonomiska läget i Bulgarien är inte kända. Övergången till en liberal marknadsekonomi kulminerade i en fullständig ekonomisk kollaps. Från 1996 till 1997 upplevde Bulgarien en period av instabilitet och hyperinflation.
Inrättandet av en fast växelkurs för den bulgariska valutan och landets inträde i Europeiska unionen har sedan dess stimulerat makroekonomisk tillväxt. Men Bulgarien var en av EU: s fattigaste medlemsländer. Trots en förbättrad ekonomi och stigande levnadsstandard fortsatte arbetslösheten på höga procentnivåer. Fast utländska direktinvesteringar har lyckats stimulera viss ekonomisk tillväxt möter entreprenörskap i Bulgarien en mängd utmaningar.
$config[code] not foundBulgarien upplevde en återupplivning av entreprenörsanda i slutet av 1800-talet, efter deras deklaration av oberoende från det ottomanska riket. Trots fortsatt stridande växte den internationella handeln. Det var mellan 1949 och 1989, under kommunistregimen, att välstånd genom privat entreprenörskap undertryckades och betecknades som självbetjäning. Negativa attityder mot entreprenörer fortsätter att påverka den bulgariska ekonomin.
I dagens volatila ekonomiska klimat har Bulgarien inte tillräckligt med fria pengar för att göra investeringar i innovation. Förutsägbart har den bulgariska regeringen gjort privat egendom och handel obefintlig, berövar aspirerade entreprenörer av privata resurser att mobilisera. Processen att delta i kapitalism utan tillräcklig kapital har resulterat i splittrade entreprenörsinsatser och begränsar dem ofta till tjänstesektorn.
Näringsliv i Bulgarien: En entreprenörsresa
Victor Alexiev, entreprenör och generell renässansman skulle sålunda tyckas lyckas mot alla odds. Victor, som är född och uppvuxen i Sofia, Bulgarien, har Victor över 13 år kredit honom med arbete inom matematik, mjukvaruutveckling, nätverksarkitektur och investmentbank för att nämna några. På den tiden bifogade han också två kandidatexamen och tre mastere till hans namn. Senast har Victor dock insett att hans ojämna arbetsliv kan leda till arbetslöshet, eftersom ingen kan förstå sitt förflutna.
Som ett resultat har Victor återfokuserat hans ansträngningar på entreprenörskap, en personlig passion från sin barndom. Victor hade påbörjat sin första verksamhet vid 14 års ålder, byggt sin egen Internet Service Provider (ISP) och säljer och installerat tjänsten i sin hemstad. Med hjälp av klasskompis och medarbetare, Todor Kolev, växte Victors verksamhet till 150 kunder som spände över tre städer 2001. Och när mindreårig Victor kontaktades av regeringens kommission för reglering av telekommunikation på grund av licensfrågor sålde han helt enkelt företaget till lokala konkurrenter och överförde sina kunder till dem.
Victor och Todor binder över sin gemensamma passion för entreprenörskap och 2008 började de två arbeta tillsammans. Obecto, ett programvaruutvecklingsföretag, växte stadigt i fyra år innan medarbetarna mötte svårigheter att utöka sitt lag. Arbetstjänster och anställningstjänster gav svåra resultat, och kandidater tycktes alltid sakna den anslutning som gjorde dem starka passar. Under 2011 började de två överväga mer effektiva och effektiva sätt att skaffa och utvärdera talang.
Frågan om bemanning var ett av många företag som mötte, särskilt de som letade efter att anställa programvarutekniker på en marknad som hade gått över sin bärkraft. Arbetsmarknaden förbättrades definitivt inte av en skeptisk inställning till oberoende företag och risker. Victor förklarar:
Arbetsgivarna gjorde löften som de inte kunde leverera, talanger gjorde orealistiska krav och behovet av en öppnare marknad var nödvändig.
Samma år gick Victor och Todor ihop med sin tredje partner, Ivan. På grund av sin bakgrund i psykologi och psykometri kom de tre tillsammans för att bygga en rekommendationsplattform speciellt för programvaruutvecklare i Bulgarien.
PoolTalent
Resultatet är PoolTalent, en arbetsstyrelse och rekommendationsaggregat. Även om PoolTalent är avsett att användas helt av arbetssökande och arbetsgivare, är användningen av matchande och personliga profiler starkt modellerad på en typisk datingsida. Webbplatsen gör användningar av en kompensationsalgoritm som innehåller matchande färdighetssätt såväl som kulturella passformar i sin slutliga poäng.
PoolTalents första version släpptes i slutet av 2011, med fokus på datainsamling samt sociala medier och samhällsfunktioner för användare. En brist på engagemang tvingade Victor och hans medstifter att återvända till ritbordet, den här tiden utformade med användarna i åtanke. Efter en andra besvikelse släppte de tre att tillfälligt lägga projektet på plats.
Det var under sommaren 2012 som Victor höll på och lärde sig metoden för kundvalidering. Victor och hans medstifter gick och samlade feedback från stora IT-rekryterare i Bulgarien, till exempel Hewlett Packard Bulgarien, Playtech och VMware.
Den resulterande versionen har övergivit sociala funktioner för att fokusera på att bli en informationsplattform för arbetssökande i mjukvaruutvecklingssamhället. Kundinsats har nu lett till validering av konceptet och i slutändan preliminära partnerskapsavtal. PoolTalent har nu 150 registrerade användare, fyra partnerföretag och två aktiva kunder. De har nyligen utvidgat sin räckvidd till karriärcentret vid Sofia tekniska universitet.
En ny bulgarisk ekonomi
PoolTalent är ett exempel på en ny bulgarisk ekonomi, eftersom entreprenörsrörelsen återigen blir popularitet. Flera av landets ideella vinster ger små mängder frökapital genom tävlingar för att främja entreprenörskap. Inresa till Europeiska unionen har öppnat tillgång till hjälpmedel som nu utnyttjas.
Victors historia är en viktig, på grund av hans framgång i en miljö som så klart arbetat mot honom. Trots det förbättrade ekonomiska klimatet är lagstiftningsramen, utbildningsinfrastrukturen och finansieringsalternativen fortfarande otillräckliga för att stödja störande eller kapitalintensiva start.
Bulgariens försök att utveckla entreprenörer, om än långsamt, är en mycket nödvändig förändring. Med en tydlig uppsättning mål i åtanke för den närmaste framtiden är Victor på väg till att bli precis vad Bulgarien behöver: En praktiserande entreprenör som bygger en seriös verksamhet.
Mot alla odds? Det kan du ge dig på.
Bulgarien Foto via Shutterstock
1
