Yahoo: s Marissa Mayer släppte upp en kommentar i hela affärsverksamheten med det senaste meddelandet om att fjärrarbetet var utanför bordet för tekniksällskapets medarbetare, som nu förväntas dyka upp på kontoret varje dag.
$config[code] not foundFlyttet går mot spannmålen i en tid då alla från den federala regeringen till tech startups omfattar flexibilitet och kostnadsbesparingar att arbeta på distans.
Som någon som började arbeta på distans för mitt team tillbaka när jag var anställd, har jag mycket erfarenhet av vad som fungerar - och vad som inte gör det.
I botten kommer arbetet att arbeta hemma allt för att lita på. I en nyligen kallad Regus-undersökning av mer än 24 000 globala arbetstagare säger en hel del 88 procent att cheferna måste acceptera flexibla arbetsarrangemang och 85 procent tycker att cheferna behöver visa större förtroende för avlägsna anställda.
Regus, som ger flexibla arbetsytor, har givetvis ett intresse för tillväxten av avlägset arbete. Men undersökningen pekar på en koppling mellan hur chefer och anställda ser fjärrarbete. Medan chefer är mer benägna (79 procent) för att se de anställda som kommer tidigt på kontoret och stanna sent som "hårt arbetande", känner de anställda inte detsamma. Bara 54 procent tror att dessa individer är jobbiga.
Om du har arbetat på ett kontor i mer än en dag, vet du att det finns lika många sätt att gå av när du är på ditt skrivbord som det är när du är hemma. Ansikttiden motsvarar inte produktiviteten, och fokus och koncentrationen från att arbeta på distans kan tillåta att människor (åtminstone vissa personer) blir mer färdiga.
Regus fann också att de yngre medarbetarna har gjort flexibelt arbete mer vanligt, vilket bör fungera som en varning om att om din affärsplaner planerar att vara kvar i mer än de kommande fem eller tio åren - skulle du bättre kunna träffa den yngre generationen halvvägs om hur de vill jobba.
Om du fortfarande har en känsla som gör att anställda arbetar hemma betyder att du betalar dem för att titta på Cartoon Network i sina jammies hela dagen, hur kan du komma över det?
Här är några förtroendebyggnadstakter som fungerade för mig när det kom till att arbeta på distans.
Tillit Building Tactics: arbetar på distans
Gör dem tjäna det
Jag låter alltid mitt lag veta att arbeta på distans är ett privilegium, inte en rättighet. Medan alla hade samma rätt att försöka arbeta hemifrån, tjänat inte alla privilegiet att fortsätta göra det. Anställda behövde visa resultat. Ställ in mål, kvoter eller vad som helst som mäter för ditt företag och se till att medarbetarna möter dem.
Sätta gränser
Jag säger inte att hela ditt team måste gå virtuellt och börja arbeta på distans. Du ställer in reglerna, så om du vill begränsa arbetet hemma till tisdagar eller varannan fredag, fortsätt och gör det. På så sätt vet du att alla kommer att vara på kontoret på vissa dagar, vilket gör det enklare att planera möten och evenemang.
Testa det
Arbeta på distans kanske inte passar din verksamhet, så sätt in en provperiod för att se hur det fungerar. Jag antar att ditt lag kommer att vara mycket motiverat för att bevisa att det kan fungera, så att du kanske ser stora spår i produktivitet.
Kommunicera förväntningar
Vill du att alla avlägsna anställda checkar in via Google Hangouts för ett 10-minutersmötet? Hur snabbt förväntar du dig att de ska svara på sina telefoner eller IM-enheter? Hur detaljerade måste de vara för att låta dig veta var de är när som helst (behöver de prata dig när de går till toaletten)? Ställ in kontrollnivåer som gör dig bekväm.
Lyssna på ditt team
När människor är borta från kontoret är det viktigare än någonsin att du ska vara inkopplad. Var uppmärksam på buzz bland dina anställda. Om vissa människor känner att programmet inte fungerar, fråga varför - ta itu med problemet. Uppfattad orättvisa kan förgifta ditt företags moral.
Det är min upplevelse att slackers kommer att slackers om de är på kontoret eller inte. Hårda arbetstagare kommer att göra sitt bästa oavsett om de är på soffan hemma eller uppe i en Aeron-stol på ditt kontor.
Visa ditt lag lite förtroende, och de betalar dig tillbaka i spader.
En bärbar dator och ett kvinnafoto via Shutterstock
8 kommentarer ▼
