Tänk dig att planera en picknick. Du får noga mat, drycker och tallrikar och packar försiktigt allt i en fin liten korg och kör till din "perfekta picknickplats". Men när du anländer upptäcker du att strömmen har torkat upp, det frodiga gräset har blivit övervuxet med hårda ogräs och det finns svärmar av bitande insekter och myror överallt.
Tre sätt du kunde reagera
Vid denna tidpunkt kan du reagera på ett av tre sätt.
Ditt första alternativ är att besluta att gå vidare och ha picknicken på den platsen trots den oväntade utvecklingen. Du löser själv att "göra" med situationen. Visst är gräset stiftigt, och strömmen har försvunnit och du kommer att kämpa med bitande insekter. Men du planerade att ha denna picknick här så att du bara gör det mesta av en dålig situation.
Det andra tillvägagångssättet är att bestämma att din picknick har blivit förstörd. Av dig, hemma, tyst (eller inte så tyst) förbanna din otur, den dåliga situationen och alla andra omständigheter som kom i vägen för din trevliga plan.
Ditt tredje alternativ är att erkänna dina picknickplaner behöver ändras och justera sedan din plan. Du packar upp och försöker en annan plats - en som har frodig gräs, en fin ström och mindre bitande insekter. Du kanske inte har picknicken exakt som du planerade, men du kommer fortfarande att uppnå ditt övergripande mål att ha en rolig och avkopplande picknick.
Att driva ditt företag är en picknick
Så hur gäller detta för dig och ditt företag?
Som företagsägare gör du ständigt planer på att göra saker som du tror kommer att driva ditt företag framåt. Kanske gör du planer på att anställa en ny lagmedlem. Kanske planerar du att starta en ny produkt eller tjänst. Kanske planerar du en ny marknadsföringsinsats för att öka antalet kunder du har. Eller något annat du känner kommer att ge ditt företag bättre resultat för dig.
Men när dina planer möter verkligheten, utspelar sig ofta inte hur du antog att de skulle göra det. Det är inte negativt eller pessimistiskt - det är helt enkelt realistiskt.
Hur du reagerar på denna kollision mellan dina planer och verklighet bestämmer dina faktiska resultat - bra (om du reagerar på ett produktivt sätt) eller dåligt (om du reagerar destruktivt).
Beslutar du att slita tänderna och fortsätta med din plan? Även om det är obehagligt, smärtsamt och potentiellt skadligt? Eller blir du upprörd, skyll otur, marknaden du befinner dig i, dina konkurrenter, dina kunder eller ekonomin? Eller accepterar du det faktum att du skapar en plan och initierar den bara är det första steget i spelet?
Tre steg för att se till att din "Business Picnic" är inte en katastrof
Här är det bästa sättet att framgångsrikt genomföra en plan i ditt företag:
Steg ett
Bestäm det stora resultatet du hoppas kunna uppnå med din plan. Detta är det övergripande målet - inte detaljerna.
Om du till exempel planerar att starta en ny produkt, vad är det som du verkligen försöker uppnå? Är det ökat intäkter och bruttoresultat? Är det att tillhandahålla en gratis produkt eller tjänst till dina befintliga kunder som kommer att ge värde till dem? Kanske är det för att få nya kunder att uppleva ditt företag på ett lågrisk sätt, så att du kan börja bygga ett förhållande och sälja mer till dem över tiden.
Steg två
Utveckla de viktigaste detaljerna för din plan för att uppnå ditt stora resultat. Nyckeln är att snabbt utveckla dessa stora detaljer. Ditt mål är att skapa en plan som är tillräcklig.
Tillräcklig?
Ja. Det behöver inte vara perfekt.
Varför inte?
Eftersom det är mycket troligt att vilken detaljnivå du införlivar i din plan - det kommer att behöva anpassas för att reagera på faktiska omständigheter. Det är med andra ord ganska säkert att de antaganden du använder i din plan kommer att gå fel.
Så att skapa en adekvat plan sparar dig tid och undviker tendensen att förankras till en plan som du spenderade för mycket tid att skapa.
Steg tre
Fira händelser när de utvecklas, vara flexibla och villiga att ändra dina planer för att utnyttja möjligheterna och undvika att bli skadad av oväntade utvecklingar. Ditt mål är INTE att nödvändigtvis uppfylla detaljerna i din plan. Snarare bör ditt mål vara att anpassa efter behov och fortsätta att röra sig mot ditt stora resultat.
Du kommer att hitta dig själv mycket mer avslappnad, och ditt företag kommer mycket mer sannolikt att trivas - oavsett vad som händer.
Picnic Myror Photo via Shutterstock
4 kommentarer ▼
