Nästan två tredjedelar av de anställda i ADP-rapporten Evolution of Work 2.0 letar efter att byta jobb, och även de som inte tittar aktivt är öppna för ett erbjudande. Men bara 21 procent av arbetsgivarna tror att deras anställda är öppna för att lämna. Vad får anställda att sluta, och vad kan du göra för att förhindra det?
Det finns något bättre där ute
Anställda som söker nya jobb är naturligtvis inte helt nya: År 2016 rapporterade en studie av iCIMS Inc. en liknande bild, 63 procent av de anställda letade efter nya jobb. Men i maj slog arbetslösheten 4,3 procent och ADP (NASDAQ: ADP) rapporterar att mer än 940 000 nya jobb har lagts till sedan januari 2017. Med fler jobb där ute är medarbetarna mer övertygade om att de kan hitta något bättre än deras nuvarande placera.
$config[code] not foundSamtidigt är de också mer kyniska och försiktiga. Mer än hälften (56 procent) av de anställda i undersökningen anser att det inte finns "något sådant som arbetssäkerhet idag." Arbetsgivare är mer naiva: De tror att bara 21 procent av deras anställda känner sig så.
Transformationer som globalisering och automatisering har arbetstagare som känner sig lite disponibla. Medan de flesta anställda i undersökningen känner sig lojala mot sina arbetsgivare, ser de också upp för sina egna intressen, redo att springa till grönare betesmarker om de uppträder. Avspeglar detta, medan bara 17 procent av de anställda aktivt söker nya jobb ser 46 procent passivt ut.
Hur man håller anställda från att sluta
Här är 4 viktiga takeaways om vad anställda vill ha - och vad du kan göra.
Eliminera uppfattningsgapet
ADP-undersökningen identifierar ett perceptionsgap mellan arbetsgivare och anställda som det kallar "mig mot vi". Medan arbetsgivare fokuserar på den stora bilden, som företagets ekonomiska hälsa eller rykte i branschen, är anställda mer oroade över sin egen dag- dagens erfarenheter på jobbet. Med andra ord har arbetsgivare ett "vi" perspektiv medan anställda har ett "mig" perspektiv.
Vad kan du göra: Om du vill hålla dina anställda nöjda måste du se arbete ur deras synvinkel. Vad är det som dag till dag? Tänk som en anställd och differentiera ditt företag från din tävling baserat på hur det är att jobba där - inte baserat på ekonomisk framgång eller rykte. Påminn dina anställda om dessa positiva saker, inte bara under intervjun utan regelbundet.
Nurture Relationships
De främsta anledningarna till att anställda i ADP-undersökningen stannar på arbetstillfällen är arbetsplatsens miljö och själva arbetet. Den främsta anledningen till att de lämnar: deras relationer med sina direkta chefer.
Arbetsförhållanden är en nyckelfaktor i arbetstagarnas tillfredsställelse, fann undersökningen. Även om de flesta anställda i undersökningen säger att de känner sig kopplade till sina kamrater, känner sig få på så sätt om deras direkta handledare, ledande befattningshavare eller bolagets ägare.
Vad kan du göra: Som småföretagare har du en unik möjlighet att skapa kontakter med dina anställda. Ta dig tid att lära dig om dem som människor och förstå vad de söker från sina jobb. Om du inte är direktchef för alla dina anställda, se till att cheferna under dig tar samma tillvägagångssätt.
Skapa möjligheter att göra skillnad
Hela 82 procent av de anställda i undersökningen vill spela en viktig roll i sina företag. Arbetare vill känna en känsla av syfte och känna att deras feedback och åsikter på jobbet gör en skillnad.
Vad kan du göra: Att lyssna på anställda och regelbundet kommunicera med dem hjälper dig att bättre förstå deras behov så att du kan ge fler möjligheter för dem att känna att de gör ett riktigt bidrag.
Beta inte och växla
Många anställda känner att deras arbetsgivare inte "går promenad" när det gäller det dagliga arbetet. Till exempel lovar arbetslivsbalans och karriärutvecklingsmöjligheter ofta under jobbintervjuer, men uppstår inte alltid efter att en anställd är ombord. Som ett resultat säger nästan hälften av medarbetarna att de har lämnat ett jobb eftersom dess verklighet inte uppfyllde sina förväntningar.
Vad kan du göra: Överlåt inte och leverera inte. Var ärlig om hur det är att jobba på ditt företag. Kanske erbjuder du flexibelt arbete - förutom under din travla årstid … vilket är åtta månader av året. Betona de fyra månaderna när anställda kan arbeta hemma, men vara sanningsenliga om tiden då de inte kan.
Avsluta foto via Shutterstock
