Hur man skriver en anställd självbedömningsbedömning

Hur en anställd uppfattar sin arbetsprestation kan vara ganska annorlunda än den utvärdering som hennes handledare ger. Det här är ofta en produkt av orealistiska förväntningar, ett behov av vidareutbildning, kommunikationsproblem eller helt enkelt ledarens avreglering från de dagliga interaktionerna och utmaningarna hos den personal som han övervakar. En utvärdering av självbedömning av arbetstagare är inte bara en chans för en arbetstagare att ta mer ägande i den position hon har men också att leda ledningen till vad hon behöver när det gäller verktyg och stöd för att hjälpa henne att göra sitt jobb bättre.

$config[code] not found

Öppna ett nytt dokument i Word och centrera titeln "Självbedömningsutvärdering" i stora bokstäver. Nedanför kan du inkludera namnet på förvaltningsavdelningen följt av företagets namn. Det här är inte nödvändigt, om dokumentet kommer att skrivas ut på företagets brevhuvud.

Sätt in två svaga avkastningar. I vänstra marginalen anger du följande objekt vertikalt: "Namn", "Titel", "Datum för hyra" och "Översynsperiod". Lägg ett kolon och fem mellanslag efter var och en av dessa föremål. Om du använder Microsoft Office Word 2007 klickar du på fliken Utvecklare längst till höger längst upp på skärmen. Klicka på "Legacy Tools" i rutan "Kontroller". Detta kommer att ge en meny med ikoner som låter dig skapa inlämningsformulär. Den du ska använda för detta steg är den som säger "ab". Klicka på den här knappen vid det femte utrymmet du skapade efter var och en av ovanstående poster och detta kommer att producera en grå rektangulär låda. Obs! Om du använder ett annat ordbehandlingsprogram måste du klicka på "Hjälp" -knappen och söka efter "Skapa ett formulär".

Centrera titeln "Job Performance" i stora bokstäver nedanför det här avsnittet. Under den här titeln och ungefär två tredjedelar av vägen över sidan, lista horisontellt följande betyg: "Dålig", "Rättvis", "Genomsnittlig", "Bra" och "Utestående". Gå tillbaka till vänstermarginalen och lista vertikalt följande faktorer: "Arbetsvanor", "Kommunikation", "Organisatoriska färdigheter", "Ledarskap", "Säkerhetspraxis", "Personliga attribut" och andra faktorer som är specifika för arbetsuppgifterna utförs.

Granska steg 2 för att återgå till funktionen "Legacy Tools". Den här gången väljer du ikonen som har en check i en ruta. Placera en serie av fem horisontella kryssrutor efter varje arbetssätt som du har identifierat så att man är centrerad under vart och ett av de fem möjliga graderna. Detta gör att arbetstagaren kan kontrollera vilken grad hon tycker bäst återspeglar hennes prestanda på jobbet.

Ange tydliga instruktioner under det här avsnittet att något element som är markerat "Dåligt" eller "Utestående" behöver kompletteras med en skriftlig förklaring och korta exempel som kan användas till diskussion under muntlig del av utvärderingen.

Centrera titeln "Utbildningsbehov" i stora bokstäver under klassificeringsdelen. Anvisa arbetstagaren att antingen identifiera vilken typ av utbildning hon anser behöva för att förbättra hennes nuvarande jobbprestanda. Exempel kan innefatta spanska språkinstruktioner för att kunna kommunicera mer effektivt med byråer eller specifika workshops som kan ta henne till nästa nivå av professionell utveckling.

Skapa en sektion med rubriken "Karriärutvecklingsplan." I det här avsnittet instruerar arbetstagaren att identifiera slutgiltiga åtgärdssteg som gör det möjligt för henne att nå sitt karriärmål. Detta avsnitt bör också innehålla en rimlig tidsplan för att målen ska fullföljas.

Definiera hur utvärderingsformuläret för självbedömning ska användas som ett verktyg för framtida tillväxt inom organisationen. Förklara hur det ska användas för att komplettera muntliga utvärderingar, vem som ska ha tillgång till innehållet och de steg som en anställd kan vidta om utvärderingen hon fullbordar är inkonsekvent med utvärderingarna som efterhand eller samtidigt tillhandahålls av en handledare.

Spara dokumentet som en mall. För varje utvärdering ansvarar handledaren för att fylla i de uppgifter som behandlas i steg 2 och den anställde som utvärderas kommer att ansvara för att fylla i resten.