Av Lynne Meyer
Innovation.net-bloggens tagline säger att det handlar om samarbetande innovation.
Innovation.net är brainchild av Mike Docherty. Han började blogga lite över ett år sedan för att lära sig om bloggar. Han säger, "Jag ville lära mig om bloggar och hade massor av idéer och observationer om att hantera innovation från mina 24 år i allmänhantering, marknadsföring och ny produktutveckling. Jag vill hjälpa mina läsare att dra djupare insikter och kunskaper från vad de ser och uppleva i samband med innovation och entreprenörskap. "
Mike är VD för Venture2, Inc, ett konsultföretag och nyföretagande företag som fokuserar på att lansera innovationsbranschen inom konsumentprodukter. Han bloggar från Delray Beach, Florida, USA.
Mikes inlägg varierar i längd vilket är ett bra sätt att blanda upp saker. Till exempel är Macks 5 maj 2005, utstationering endast två korta stycken. En inlägg som sprang ett par månader innan sprang 10 stycken.
Mike blandar också saker med en annan teknik. Han blandar konstverk med sina inlägg. Ibland är det ett foto, andra gånger är det line art. Och det gäller alltid innehållet i den aktuella posten.
Här är något jag gillar väldigt mycket om Mikes blogg. Han inkluderar intervjuer. En sådan intervju var med VD för ett företag som heter Eureka Medical, om Eurekas affärsmodell och filosofier om medicinsk innovation. Intervjuet är utmärkt eftersom det ställer en fråga och låter intervjuaren gräva in i svaret på djupet. Eftersom intervjun med VD omfattade mycket territorium, bröt Mike klokt upp det i en serie av tre intervjuposter. Och han körde inte dem som tre på varandra följande inlägg, men istället över en period av tre veckor. Denna teknik kan hålla läsarna intresserade av att komma tillbaka.
För cirka 15 år sedan blev affärsböcker rödhettiga "måste läsas" och trenden fortsätter. Eftersom vi vill bli framgångsrika i affärer, sköter vi dem av dussintals. De har typiskt catchy titlar (som någonsin kan glömma "Winning By Intimidation" och "Who Moved My Cheese"?) Och begrepp (Var en 60-sekundär Manager!). Jag vet inte om dig, men jag har köpt några av dessa tomter, bara för att läsa dem och tänka "Var är nötköttet?" Det vore bra att veta vilka som verkligen är värda att läsa för, låt oss möta det, tiden är värdefull för oss alla. Mike läste en sådan bok - Blue Ocean Strategy - och sedan granskade den i en inlägg: "Jag har läst andra recensioner, och de verkar allmänt mycket positiva. Tyvärr, men jag kan inte låta bli att känna att bokens premiss är en metafor på jakt efter en idé.Kanske fick jag inte det "jag kan förändra världens känsla, hur kortvarig det än är, att jag får läsa andra innovationsvisionärer som jag respekterar och läser. Men jag skulle inte rekommendera den här. " Mike räddade bara sina läsare - de lyckliga själarna som ännu inte hade tagit ut 30 dollar för att köpa boken - pengar och tid. En av de viktigaste egenskaperna för den här bloggen är hur den ger en djupgående och hög nivå på konsumentprodukt innovation. Detta är en blogg avsedd för beslutsfattare på hög nivå. Det här är inte en "tips" typ av blogg. Det är snarare en strategiblogga. Besök Innovation.net.