Vad vill dina medarbetare från sina chefer?

Om du är som de flesta entreprenörer letar du alltid efter sätt som du kan bli en bättre chef, och sätt du kan hjälpa dina chefer att förbättra också. En ny studie från Addison Group har en del insikter om vad anställda av alla generationer vill ha av cheferna och vilka kvaliteter chefer tycker är viktiga att ha. Oavsett om du anställer chefer, coachar dina chefer eller försöker bli en bättre chef själv, finns det något att lära dig.

$config[code] not found

Vad vill dina medarbetare?

De kvaliteter som anställda önskade mest i en chef är:

• Förmåga att ge ärlig feedback (63 procent)
• Erfarenhet inom fältet (58 procent)
• Tillförlitlighet (56 procent)
• Göra tid för anställda (37 procent)
• Samarbete (36 procent)

Sammantaget är auktoritära stil chefer ogillar I stället föredrar medarbetare chefer som uppmuntrar till tillväxt och välbefinnande.

När det gäller hur chefer vill uppfattas är deras åsikter om vad anställda vill ha av dem ganska noggranna. Sammanfattningsvis vill majoriteten av cheferna (63 procent) ses som mentorer, vilket överensstämmer med medarbetarnas önskemål för en uppmuntrande chef. Trettiofem procent vill uppfattas som lärare, medan 34 procent sa att de ville ses som handledare eller tränare. (Respondenterna fick välja flera svar).

Den tusenåriga skillnaden

Goda chefer är viktigare för Millennials än till andra generationer, möjligen för att de fortfarande är i de tidiga stadierna av sina karriärer eller för att de har vuxit upp med mycket återkoppling från föräldrar och lärare. Medan 25 procent av de anställda totalt sett säger att deras professionella tillväxt beror på en bra chef, känner 36 procent av Millennials på detta sätt.

Millennials har också en annan bild av chefernas roller än andra generationer. De är dubbelt så troliga som andra generationer att säga att de vill ha direkta rapporter att tänka på dem som en "bästa vän" (20 procent jämfört med 10 procent av Gen X och Baby Boomers).

Jag skrev nyligen på Småföretagstendenser att de flesta anställda inte vill vara chefer. Men här igen står Millennials ut: En hel del 82 procent av dem är intresserade av att vara chefer. Ett problem, dock: 76 procent säger att de skulle vara ovilliga att hantera människor äldre än de är.

Brudgummen Din Förvaltning

Vad betyder dessa resultat för ditt företag?

• Om du vill attrahera och behålla bra anställda bör både du och dina chefer fokusera på att uppmuntra anställdas karriärutveckling.
• Chefer bör regelbundet ge feedback till alla anställda, särskilt tusenåriga arbetstagare.
• Utveckla ett samarbete för att arbeta när det är möjligt. Även om Millennials ännu inte är redo att vara chefer, får de arbeta i team med anställda på alla nivåer för att utsätta dem för chefsnivån som de kan lära av.
• Försök att låta Millennials leda ett team av yngre anställda. Till exempel kan du ha anställda på grundnivå som har varit i din verksamhet ett tag välkomna, mentor eller utbilda nya anställda på grundnivå eller praktikanter. På så sätt får unga arbetstagare en smak av förvaltningen utan obehag hos ledande medarbetare som är gamla nog för att vara deras föräldrar.

Teamfoto via Shutterstock

4 kommentarer ▼