Framgångsrikt företagsledning handlar om möjligheten att skapa en övertygande vision som är uppbyggd av starka värderingar, en stark känsla av syfte och som inspirerar andra människor att hjälpa dig att uppnå det. För att göra detta är det viktigt att du som ledare skapar en miljö där människor uppmuntras att arbeta harmoniskt tillsammans med sina egna unika talanger och färdigheter för att uppnå gemensamma mål.
$config[code] not foundDet låter ganska enkelt, eller hur?
Bra ledarskap kräver emellertid en komplex uppsättning färdigheter som måste ständigt honas och bötas in. Stora ledare delar alla gemensamma egenskaper som gör dem framgångsrika. De verkar baserat på sanningar som grundar sig på alla deras beteenden och handlingar.
Här är 5 sanningar som alla stora ledare vet:
Sanning # 1: Du kan inte motivera någon, du kan bara inspirera dem att motivera sig själv
Motivation kommer från en person. Alla motivationstekniker i världen kommer inte att fungera om de personer du försöker motivera inte köper in till idén.
Inspirationen är annorlunda eftersom den appellerar på djupare nivå än motivation och är utformad för att vinna hjärtan såväl som sinne. Stora ledare vet att för att verkligen engagera medarbetare behöver du inspirera dem och då kommer de att motiveras.
Sanning # 2: Kombinera talanger, skicklighet och förmågor kommer att uppnå mer än att arbeta separat
Stora ledare vet att de inte kan uppnå det de vill ha självständigt, eller vill de inte. De förstår naturligtvis att människor kan få bättre resultat från att samla resurser och utnyttja andras styrkor för att komplettera sina egna färdigheter.
Att arbeta i detta tillstånd av ömsesidigt beroende ger betydligt större resultat än vad som någonsin skulle kunna uppnås genom att arbeta separat.
Sanning # 3: Att vara den förändring du vill se i andra är det första steget till att förbättra saker
Om du vill att anställda ska anta vissa beteenden, utveckla specifika färdigheter och visa speciella attribut måste du först modellera dem själv. Ledare som har en stark uppsättning principer och vägledande värderingar, och som bor av dem, befaller mycket mer respekt än dem som inte gör det.
En ledare ska alltid visa den typ av beteende som han / hon förväntar sig att se från andra.
Sanning # 4: Människor har obegränsad potential och de kommer i allmänhet göra sitt bästa
Att tro på människors potential är avgörande för en ledarroll. När allt kommer omkring måste du lita på att dina anställda är uppe i jobbet eller kan utvecklas till sin fulla förmåga för att uppnå dina organisationsmål.
Att ha denna typ av tankegång och positiv förväntan kommer att bidra till att främja en högpresterande kultur där människor kan utmärka sig.
Sanning # 5: Att veta och förstå dig själv är det bästa sättet att uppnå excellens som ledare
Att ha höga grader av självmedvetenhet och känslomässig intelligens är egenskaper som är gemensamma för alla stora ledare. Detta innebär att de alltid fungerar som deras autentiska själar och att de uppför sig i enlighet med sin egen uppsättning inre principer eller värderingar.
För att vara autentisk måste du först veta och förstå vem du verkligen är och vad som gör att du kryssar. Du måste också vara fullt medveten om dina styrkor och brister. Att ha en fullständig självförståelse innebär att du kan hantera dig själv och dina känslor, utveckla dina svagheter och utnyttja dina styrkor.
Simple Truths Photo via Shutterstock
6 kommentarer ▼
