Att ha en anställd anländer sent är en eller två gånger inte ett problem, men när det blir kroniskt kan den anställdes tardiness påverka hela ditt lag. Om du har att göra med detta på din arbetsplats, är det dags att nypa problemet i budet. Du måste vidta åtgärder med nuvarande anställda, men också överväga hur du ska hantera tardiness när du flyttar framåt.
Vad säger din policy?
Först avgöra om din arbetsplats har en tardiness och närvaro politik. Vissa företag gör det inte, och det kan leda till missförstånd kring förväntningar. Om ditt företag inte har en skriftlig policy är det dags att göra en. Enligt federal lag får din verksamhet bestämma sin egen närvaro. En politik där anställda avfyrades vid det första tardiga brottet kommer förmodligen inte att gå bra över med anställda, även om vissa företag tvingar medarbetarna att använda personliga tidtimmar när de är sena. I vilket fall som helst bör din policy troligen byggas in några få flubbar. Din policy kan tillåta en eller två tardiga dagar innan du exempelvis kommer att samtala med arbetstagaren. Därefter kan du utfärda en skriftlig varning eller skapa en korrigerande åtgärdsplan, följd av straffåtgärder som dockad lön eller uppsägning.
$config[code] not foundGranska förväntningarna
När du anlitar någon eller skapar en policy, granska förväntningarna kring tardiness och närvaro. Anställningschefer säger att de har haft mest framgång för att få folk att arbeta i tid när de har granskat tardinesspolitiken med varje anställd. De har också varit tydliga på att anställa att tardiness inte tolereras.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingAntag policyerna
Med en solid policy på plats och med alla medarbetare informerade om det är det dags för verkställighet. Vanligtvis börjar det med att ha en konversation med arbetstagaren efter den första eller andra sena ankomsten. Antag en medkänsla attityd när du pratar med medarbetaren och försök ta reda på orsaken till problemet. I vissa fall kan du få reda på att arbetstagaren har barnomsorgskonflikter eller har andra tidsbegränsningar. Om så är fallet, diskutera med arbetstagaren vad du kan göra för att lösa problemet. Du kan föreslå en senare starttid eller omarrangera medarbetarens uppgifter för att tillmötesgå henne, till exempel.
Dokument Allt
När du går igenom stegen med en tardig anställd, var noga med att "dokumentera, dokumentera, dokumentera", påminner Tempe, Arizona-baserade personalfirman PrideStaff. När du har en konversation med en anställd eller anlitar din tardiness-policy, skriv en anteckning i anställdens fil om konversationens karaktär. Detta hjälper dig att överensstämma med arbetsplatspolicyer och tillämpliga lokala, statliga och federala lagar. Med det i åtanke är det också viktigt att dokumentera varje förekomst av anställdas tardiness i medarbetarens fil.
