Människor tenderar att ge Google svårt att prova så många olika produkter - varav många går så småningom till klippblocket. Google Reader är den senaste produkten som ska upphöra, vilket innebär att många marknadsförare krypterar för att hitta en alternativ RSS-läsare.
Vi klagar när en produkt vi har blivit bundna till blir pensionerade, och vi har även skrattade åt några av Googles tidigare försök till sociala medier. (Kom ihåg Google Buzz? Det finns inte mycket att komma ihåg.) Men sanningen är att misslyckande är avgörande för framgången för alla företag, stora och små. Tidigare Google CEO Eric Schmidt är känd för att säga "Vi firar våra misslyckanden". Nedan finns tre skäl till varför ditt lilla företag bör fira dem också.
$config[code] not foundVad du kan lära av Google Produktfel
1. Företag ska fokusera på vad de gör bäst
Du kan inte behaga alla människor hela tiden, och i affärer kan du helt enkelt inte försöka göra allt. Att ha för många produkter i din rörledning är en distraktion från din kärnändamål.
Om du inte kan förklara vad ditt företag gör i en mening, kan du försöka göra för mycket. Kunderna tenderar att älska företag som gör en sak - extremt bra. När du väl har funderat på vad den där är, bör du lägga allt fokus på den enda visionen. Eftersom det förmodligen kommer att ta allt du behöver för att lyckas.
När jag grundade WordStream var företagets vision inte tydlig. Människor var inte säkra exakt vad min produkt gjorde. Det var ett misslyckande från min sida; Jag meddelade inte värdet. Så vi gjorde en övning för att förfina och definiera våra grundläggande mål och värden som företag. Detta bidrog till att förtydliga vad som verkligen gör oss tydliga på marknaden, vilket i sin tur hjälper ledningsgruppen att fokusera på vad som verkligen betyder.
2. Avstängning Mindre framgångsrika insatser frigör resurser
En bieffekt av att fokusera din produktstack eller reining i ditt erbjudande är att du frigör resurser för att sätta tillbaka i din kärnprodukt.
För ett tekniskt företag innebär det att utvecklings- och tekniska resurser kan fokusera sin värdefulla tidpunkt där det verkligen räknas. Detta gäller också för alla typer av småföretag du kan köra. Du har begränsad personal och ett begränsat antal timmar på dagen. Så det är absolut nödvändigt att alla du anställer kan lägga sin tid och ansträngning i projekt som kommer att bidra till din bottenlinje.
Jag brukade aktivt marknadsföra och sälja en Keyword Research Suite - en uppsättning sökordsverktyg till en mycket lägre pris än vår huvudsakliga PPC-hanteringsplattform. Kom ihåg när jag sa att du inte kan behaga alla? Det var precis det jag försökte göra. Jag ville ha ett produktutbud för företag som antingen inte gjorde PPC eller som inte hade råd med PPC-programvara. Men i slutändan var det en distraktion från vår kärnändamål och det äter upp våra värdefulla utvecklingsresurser. Så idag är det inte längre vårt fokus och det är en av de bästa besluten vi någonsin har gjort.
3. Misslyckande är en lärande möjlighet
Det är lätt att förlora perspektiv när du kör ett litet företag. Tro mig, jag vet. Några dagar känns jag som en miljon dollar och andra dagar känner jag att jag är skyldig i miljoner dollar. Men jag tycker att det vackra med små, periodiska misslyckanden är att de ger värdefulla inlärningsmöjligheter som i sin tur är en av de mest spännande aspekterna av att driva egen verksamhet och motiverar mig att göra bättre nästa gång.
Google försöker och misslyckas i många saker och det har hjälpt dem att komma dit de är idag. Om de var rädda för att försöka misslyckas skulle vi inte ha Gmail eller Google Maps. Men självklart fungerade inte alla Google-företag så bra. Nedan firar jag några av de många Googles produkter och tjänster som så småningom skulle dö för att ge plats för annan teknik.
Klicka för full storlek version Mer i: Google 14 Kommentarer ▼
