De flesta prestationshanteringssystem har lika mycket inflytande som tapeter, enligt Forbes-bidragsgivare, Sylvia Vorhauser-Smith. De finns bara i bakgrunden och är allvarligt undervärderade. Framgångsrika företag erkänner värdet av personal och rekryteringsmål. De företag som gör rätt rekryterings- och personalbeslut ökar dramatiskt deras värde. Ställ in mål inom prestationshantering för att skapa och upprätthålla en produktiv medarbetarbas.
$config[code] not foundUpprätta fasta krav
Ett av de första saker som ditt företag ska etablera är minsta kvalifikationer för de anställda som den behöver. Analys av Society for Human Resource Management "avslöjade att de flesta företag investerar i processer i världsklass för deras prestationshanteringssystem, men de förbise betydelsen av folkelementet." Ansökningar bör endast övervägas från individer som omedelbart passar de krav som är baserade på detaljerade positionsbeskrivningar som du har skapat.
Locka önskad talang
Att ha en stor pool av sökande är inte samma sak som att ha en lämplig mängd olika alternativ. Att anställa rätt anställda är mer än bara om urval. Det handlar om att annonsera och få rätt personer att ansöka. Om du inte lägger så stor ansträngning i den aspekten minskar du dina odds för bästa möjliga samband. Beskriv ditt företags kultur och vara specifikt om vilken typ av anställd du vill ha i dina annonser eller jobbannonser. Nå ut till individer genom källor som arbetsförmedlingar, webbplatser och skolor.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingSkapa rankningssystem
När du anställer anställda är ditt mål att stärka ditt företag med rätt talang. Skapa ett rankningssystem för att klassificera potentiella medarbetare och beställa dem genom hur bra de fyller minimikraven för den position du vill fylla i. Använd ditt ranking system för att ytterligare begränsa urvalet poolen. Använd rättvisa identifierare som personlighetsfrågor och en intervjuprocess som involverar alla direkt relaterade till positionen.
Ömsesidigt fördelaktiga förhållandet
Mål i prestationshantering, särskilt när det gäller bemanning och rekrytering, är nödvändiga ingredienser i ett lönsamt företag. Att regelbundet kommunicera med alla dina anställda är viktigt, särskilt när det gäller faktorer som prestationsförväntningar, styrkor, utvecklingsmöjligheter och kompensationshänsyn. Senior konsulter i Gallup-staten, "Det är viktigt för företagen att ha system för att identifiera, erkänna, belöna och behålla sina bästa artister för att uppnå en hållbar tillväxt."
