Karriärutvecklingsplaner gör det lättare att uppnå dina professionella utvecklingsmål. Professionella utvecklingsmål kan vara dina egna personliga mål eller de som du och din chef och chef bestämde till följd av din senaste prestationsbedömning. I stället för att skapa två karriärvägar - en baserad på personliga mål och en annan baserat på din handledares bedömning av vad du ska uppnå, kombinerar de två för att skapa en karriärutvecklingsplan som kontrollerar båda rutorna.
$config[code] not foundbedömning
Gör en lista som definierar din nuvarande position. Inkludera de färdigheter och kvalifikationer som krävs för ditt nuvarande jobb, samt avancerade kompetenser eller kompetenser som skulle förbättra din nuvarande jobbprestanda. Du kan behöva granska din senaste prestationsbedömning för att slutföra denna del av din karriärutvecklingsplan. Beskriv din karriärväg enligt positioner du strävar efter de närmaste två till fem åren. Denna bedömning är bara skissen för din framstegsplan - specifik målinställning följer.
Målsättning
Karriärutvecklingsplaner innefattar målinställning. En effektiv metod för att identifiera mål och milstolpar är SMART-metoden. SMART avser mål som är specifika, mätbara, uppnåeliga, relevanta och aktuella. Ange minst två till tre SMART-mål för dina kortsiktiga mål som du avser att uppnå inom de närmaste 12 till 18 månaderna. Tilldela ytterligare två till tre mål för dina halvtidsmål som du kommer att uppnå inom de närmaste 18 månaderna till tre år. Dina långsiktiga mål börjar vid treårsmarkeringen. lista mål du kommer att fokusera på från tre till fem år från det datum då du konstruerar din karriärutvecklingsplan.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingHandlingsplanen
Utveckla handlingsplanen för varje mål. Börja med dina kortsiktiga mål - 12 till 18 månader bort. Till exempel, om ditt kortsiktiga mål är att slutföra företagsledande ledarskapsutbildning, ange det datum då du avser att slutföra det målet. För mål som bestäms av tillgängligheten för ditt företags träningsmöjligheter, kolla med personalavdelningen för förkunskaper och kursutbud. På samma sätt skriv ner på en kalender mellanliggande milstolpar, till exempel Ledarskapsutbildning I att slutföra inom sex månader och Ledarskapsutbildning II att slutföra inom 12 månader.
Medel
Många av dina mål kan kräva stöd från andra eller monetära resurser som kan avgöra din förmåga att slutföra målen eller hur lätt åtkomliga några av dina steg är. Dessutom kan tillgängliga resurser avgöra hur du prioriterar dina mål. Om din arbetsgivare inte tillhandahåller undervisningshjälp och slutförandet av din högskoleexamen är en del av dina mål i mitten, kan du behöva skjuta upp startförloppet tills den senare delen av din midtermålperiod när du kanske har tillräckligt med pengar sparade för att betala undervisning och avgifter på egen hand.
spårning
SMART-mål är inte smarta om du försummar spårning, varför du alltid ska inkludera ett system för att övervaka dina framsteg och färdigställande. Om du behöver din handledares eller chefs övervakning, planera regelbundna konferenser att prata om dina framsteg, revidera strategin eller bedöma din övergripande plan när det behövs. Tillåt viss flexibilitet i din karriärutvecklingsplan så att du inte blir avskräckt om du inte möter varje mål i tid.
