För August Turak upptäckte han överraskande strategier och tekniker som han kunde ansöka om näringslivet i Mepkin Abbey, ett Trappist-kloster i hjärtat av South Carolina. Han sammanställde sina inspirationer till Trappistmonks affärshemligheter: En VD: s Quest for Meaning and Authenticity.
$config[code] not foundFrån MTV till Svamp
Turak (@AugustTurak), har arbetat för stora företag inklusive MTV, samt grundat och sålt två mycket framgångsrika mjukvaruföretag, Raleigh Group International (RGI) och Elsinore Technologies. Han har presenterats i publikationer som Wall Street Journal, Fast Company, den New York Times, och Arbetsvecka och skriver om ledarskap på Forbes.com.
Men trots att han var protégén från mannen som grundade IBM Executive School, är det hans 17 år som arbetar med Trappistmonken i Mepkin Abbey som har haft en djupgående inverkan på vem han är som entreprenör.
Service och Självlöshet
Turaks fokus, både i sin bok och på hans hemsida, är service och osjälviskhet på jobbet. Du kan se hur han hade sett mycket av det och spenderade så mycket tid på ett kloster. Men hur kan företagare tillämpa dessa begrepp för sitt eget arbete? I boken talar Turak om "medvetet transformationsorganisationen", som han säger har tre saker gemensamt:
- Ett högt övergripande uppdrag som är värd att vara osjälviskt tjänat.
- Personlig omvandling som en del av uppdraget.
- En metod för omvandling om.
Han dyker sedan in i var och en av dessa punkter i efterföljande kapitel. Klostrets uppdrag är att tjäna Gud, ibland uppstår ett företags uppdrag att vara fluff. Inte, säger Turak, för uppdraget är för högt eller abstrakt, men för att de som ansvarar för utarbetandet av uppdrag tenderar att sakna engagemang och fantasi för att göra dem levande.
Att definiera uppdrag och införa det i beslutsfattande är inte provinsen för ett årligt förvaltningsutrymme … det är en daglig nödvändighet som är den enskilt viktigaste prioriteten varje organisation måste ha.
Ditt engagemang för excellens
Turak avslutar boken genom att prata om hur munkarna är engagerade i sin livsstil och betonar vikten av entreprenörer och affärsmän som agerar på samma sätt i sina världar. Han säger att engagemang är dynamiskt och borde vara pågående:
Åtagandet kan börja med ett enda beslut, men det finns all skillnad i världen mellan framställning ett åtagande och passande engagerad.
Vad jag gillade bäst
Turak gör det klart att strävan efter osjälviskhet och service inte förkastas till de högt religiösa. Företag som verkligen ställer sina kunders behov för sig själva kan använda denna modell för att växa framgångsrikt. Han ger många exempel på att företag gör just det, från marinierna till lokala kreditföreningar.
Det faktum att den här boken fokuserar där ingen annan bok gör inspiration (ett kloster) snurrar den konventionella verksamhetsboken på huvudet. Jag åtnjöt en uppfriskande bris som väckte upp från Mepkin Abbey, som består av att sälja ostron svamp, trädgårdskompost och ägg för att betala räkningarna.
Vem bör läsa den här boken
Du bör läsa detta - speciellt om du är trött på affärsböcker som låter som alla andra bokar du har läst.
Det kommer att inspirera företagare att tänka annorlunda om hur de modellerar sina företag och lär dem att se var andra inte ser, hur Turak gjorde.
10 kommentarer ▼
