Den mest uppenbara och skarpa trenden för rekrytering är användningen av sociala medier för utkik till aktiva och passiva kandidater. De flesta rekryterare, bemanningsföretag och andra företag kommer att berätta att deras arbetsmöjligheter måste vara tillgängliga, lättillgängliga och mobilvänliga.
Att bygga ditt företags sysselsättningsmärke och online-närvaro är avgörande inte bara för att göra kandidaterna medvetna om ditt företag som arbetsgivare utan också att ge dem möjlighet att enkelt ansöka om en position oavsett var de är eller vilken enhet de använder, när de möter ditt företag online.
$config[code] not foundMed tanke på att de flesta företag idag förstår och genomför dessa metoder blir frågan hur använder du dig bäst av ditt företags online anställnings varumärke för att locka till sig den bästa talangen? Vad kan du göra för att skilja dig från konkurrensen?
Värderbara rekryteringsverktyg: dina anställda
En viktig tillgång som rekryterare ofta förbises är att folket sitter rätt runt dem på kontoret. Nuvarande anställda kan ge värdefull hjälp i rekryteringsprocessen. Det mest direkta sättet att de kan påverka processen är genom kandidatreferenser. De flesta företag har ett anställningsreferensprogram där nuvarande medarbetare får incitament (vanligtvis i monetär form) för att hänvisa till en kandidat som blir anställd.
Om ditt företag inte har denna typ av program på plats, bör det vara en hög prioritet för att få en uppsättning.
Förutsatt att du har ett system, se till att dina anställda är medvetna om det. Det är en sak att nämna det i en anställdshandbok med en brist på annan information som en anställd kan eller kanske inte behåller, men det är bättre att betona det separat - och upprepade gånger.
Håll det uppmärksamt
En taktik som fungerar bra påminner dina anställda av programmet i samband med att man nämna en ny position som företaget vill fylla. Oavsett om det gäller ett företagsbrett e-post, en intern företags Facebook-grupp eller någon annan form av masskommunikation, är det fördelaktigt att göra alla på företaget medvetna om någon ny öppning.
Och medan du nämner öppningen kommer det inte att skadas för att påminna alla om referensprogrammet för anställda. Var noga med att ge tillräckligt med information om incitamentet, och var klart med instruktioner för hur man skickar hänvisningarna.
Uppmuntra användningen av sociala medier
Förutom att anställda hänvisningar, är ett annat sätt att utnyttja dina anställda att hjälpa till att bygga ditt varumärke att få dem att gå online. Uppmuntra dem att använda populära sociala medier, LinkedIn, Facebook och Twitter. När du har en länk till en arbetsöppning eller någon annan rekrytering / varumärkesrelaterad ansträngning, gör det enkelt för dem att dela det online till sina sociala medier. Detta är särskilt viktigt för en webbplats som LinkedIn, eftersom de flesta av dina anställdas nätverk och grupper är fyllda med passiva kandidater.
Att dela uppdateringar om ditt företag är ett bra sätt att göra dem medvetna om att du anställer.
Uppmuntra företagsrecensioner på arbetssökande webbplatser
Ett annat sätt att få dina anställda att engagera sig online är att uppmuntra dem att fylla i recensioner (som kan vara anonyma) på populära arbetssökande webbplatser som Indeed, Career Bliss och Glassdoor. Ju mer - förhoppningsvis positiva - recensioner som ditt företag får desto bättre tittar du på potentiella arbetssökande.
Som rekryterare kan du fortsätta och skryta om ditt företag till kandidater, men i slutändan en kandidat vet att "sälja" ditt företag är en del av ditt jobb. Att höra vad anställda, inte rekryterare, måste säga om företaget ger din organisation mer öppenhet och låter kandidater få en förstahandspresident från någon som för närvarande är i ett jobb som de överväger att ansöka om i ditt lag.
Slutsats
Var inte rädd för att nå dina nuvarande anställda som rekrytering av ambassadörer, förutom de är de som vet bäst om hur det är att jobba för ditt företag. Självklart kommer inte alla att vara mottagliga för denna typ av uppsökning, så det kan vara till hjälp att identifiera några "gå till" anställda som du alltid kan räkna med för att hjälpa till med allt från att hänvisa kandidater eller bara dela uppdateringar på LinkedIn.
Att anställa anställda att utföra ytterligare uppgifter utanför sina vanliga uppgifter kan ibland uppfattas som en olägenhet, så var noga med att vara känslig och taktfull när de kommunicerar med medarbetare. Se till att folk förstår orsaken till vad du frågar och hur det kommer att hjälpa företaget.
Och bli inte avskräckt om alla inte verkar som om de är ombord. Kom ihåg att de som är mest mottagliga för idén kommer att vara de bästa ambassadörerna i ditt varumärke.
Anställa foto via Shutterstock
7 kommentarer ▼
