En chefsoperatör beskrivs ofta som ansvarig för allt och ingenting samtidigt på grund av jobbet generellt. Utan att förvalta en viss avdelning arbetar en COO på ungefär samma sätt som en företagspresident och innehar ibland titeln. En COO är en del av koncernledningen och är en av de högsta anställda på ett företag.
Kommandokedja
Titeln "Chief Operating Officer" avser positionens kontroll över den dagliga verksamheten i verksamheten. Även om förvaltningsstrukturerna varierar enligt bolaget rapporterar COO vanligtvis till verkställande direktören och presidenten om mer än en person innehar titlarna. I situationer där företaget inte har en verkställande direktör eller en ordförande på plats, tjänar COO som toppledare i deras frånvaro. Om det råder en tvist mellan två avdelningschefer går COO in för att hjälpa till att formulera en lösning.
$config[code] not foundStrategisk planering
En COO är vanligtvis starkt involverad i att utveckla strategiska ledningsinitiativ. Detta kan innehålla inmatning av beslut om expansion, förvärv, kostnadsbegränsning, skuldreduktion, nedskärning av personal eller konsolidering av flera platser. Detta arbete görs vanligtvis som en del av en ledningsgrupp. COO kommer att träffas med avdelningschefer för att diskutera genomförbarhetsstrategins genomförande och rapportera tillbaka till laget.
Management Planning
Arbeta med avdelningschefer, en COO, kommer att granska enskilda avdelningsplaner för det kommande året, inklusive försäljnings- eller produktionsmål, budgetar, bemanning och eventuella strukturförändringar till en avdelning. Avdelningschefer utvecklar och skickar sina kvoter, mål och budgetar till COO. De möter också en-mot-en med COO för att diskutera, modifiera och slutföra sina planer. COO måste se till att varje avdelningens mål och utgifter passar in i företagets övergripande planer och budget.
Tillsyn
Efter ett företag sätter strategiska mål och avdelningschefer sina planer för att hjälpa till att uppnå dessa mål är COO ansvarig för övervakning och spårning av utvecklingen inom alla områden av verksamheten. Han gör det genom veckovis avdelningshuvudmöten eller rapporter och genom recensioner av försäljnings-, produktions- och finansiella rapporter. En COO kan också arbeta nära en ekonomichef för att förstå företagets ekonomiska ställning hela tiden. De två kommer att granska en mängd olika dokument - inklusive budgetar, kassaflödesanalyser, balansräkningar, skuldinformation, fordringar åldrande rapporter och resultaträkningar - för att bestämma hur bäst du kan använda företagets resurser.
