Komplimangerande medarbetare är ett effektivt sätt att motivera bra resultat och förbättra arbetsplatsens moral. I motsats till att de inte erkänner medarbetarnas bidrag får dem att känna sig undervärderade och oförskattade. Men se till att vara uppriktig med dina komplimanger, eller beröm kommer att stöta på smicker eller manipulation.
myter
Vissa chefer försummar att komplimera medarbetare eftersom de tycker att det kan vara negativa konsekvenser. Exempelvis inkluderar gemensamma förvaltningsmyter att komplimangerande medarbetare kommer att gå till sina huvuden, göra dem tillfredsställande eller få dem att känna sig som om de förtjänar en höjning, enligt boken "Bygga mer effektiva organisationer: HR Management and Performance in Practice" av Ronald J. Burke och Cary L. Cooper. Men dessa bekymmer är ogrundade. Om dina komplimanger är relevanta och uppriktiga, kommer berömet att förbättra prestanda och anställdas moral.
$config[code] not foundVar specifik
Det första steget att komplimangera en anställd är att vara specifik. Till exempel beröm en medarbetares bidrag till ett visst projekt. Specifika komplimanger hjälper dig att främja det exakta beteendet du vill ha den anställde och andra att upprepa. Generell feedback, däremot, kan inte ge användbar vägledning, även om det gör att medarbetarna mår bra.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by Saplingtiming
Den bästa tiden att komplimera en anställd är omedelbart efter det prisvärda resultatet, enligt "Managerens fråga och svarbok", av Florence M. Stone. Det finns två skäl till detta. Först med en omedelbar komplimang får dina anställda veta att du övervakar deras prestanda och vet när de är på rätt spår. För det andra har en omedelbar komplimang en större inverkan än en försenad, eftersom arbetstagarnas arbete fortfarande är friskt i sina sinnen.
Lovar offentligt
Offentligt beröm kan göra underverk för anställdas moral. Ta till exempel tid under ett gruppmöte för att berömma en anställdes arbete och kanske tilldela ett pris. En allmän komplimang gör inte bara den anställde bra, det låter också andra anställda veta vilka beteenden de borde efterlikna.
Relä komplimanger
Ett annat sätt att komplimanga medarbetare är att vidarebefordra någon annans beröm. Om en kund berättar om att ditt företag har gjort det bra med en ny order, kan du till exempel komplimera de anställda som arbetade med projektet.