Har du drömt om att starta ditt eget företag, men är osäker på hur man gör övergången från anställd till företagare? Melinda Emerson, Small Biz Lady, ansluter Brent Leary till att dela med henne "Emerson Planning System", sex steg för övergång från anställd till företagare.
* * * * *
Melinda Emerson: Jag är en entreprenör precis som du. Jag var någon som fick huvudvärk på väg till jobbet på morgonen. Jag visste att jag var tänkt att göra mer. 1999 startade jag mitt första företag, Quintessence Multimedia, som var en videoproduktion och ett multimedieproduktionsföretag. Jag sprang det företaget och har det fortfarande.
Jag är en snygg läsare. Jag har läst nästan varje startbok för affär där ute. Jag bokstavligen skrev boken jag aldrig läst. Jag skrev boken som skulle vara det råd som jag önskar att någon hade gett mig tillbaka 1999 när jag slutade med mitt bra jobb och började ett företag. Det är så som "Bli din egen chef i 12 månader". Mitt liv har aldrig varit detsamma sedan.
Du måste utvecklas, du måste fortsätta att skärpa din egen kniv och få nya färdigheter. Så vad jag kunde göra för mig själv och mitt företag, började jag lära mig sociala medier. Det händer bara att när jag gick ut till sociala medier togs mitt namn, Melinda Emerson, på Twitter. Jag var tvungen att komma med ett nytt namn för mig själv och det var så jag blev SmallBizLady. Snabba framåt fem år, det var den bästa brandingolyckan som någonsin har hänt med mig. Men det var vad som hände.
Småföretagstendenser: En av de andra sakerna du är mycket känd för är veckovisa småbizchattar?
Melinda Emerson: Absolut. Varje onsdag från 8 till 9 PM EST på Twitter är jag värd för en vecka #SmallBizChat där vi får på Twitter med en annan liten affärskompetent och svarar på småföretagets frågor. Det har verkligen blivit oerhört användbart för människor. Om du har en fråga och du inte har råd med en tränare, är det ett sätt för dig att fråga dina frågor gratis och få användbar information och hjälpa alla andra också.
Varje torsdag skickar jag hela Q & A från natten innan på Small Biz Chat på min blogg, SucceedAsYourOwnBoss.
Småföretagstendenser: Låt oss prata lite om boken "Bli din egen chef på 12 månader." Kan någon starta ett litet företag inom 12 månader?
Melinda Emerson: Ja; Jag har utvecklat ett planeringssystem kallat "Emerson Planning System." Det hjälper människor övergång från att ha ett jobb att ha affärer. Det första steget är att utveckla en livsplan.
Först måste du räkna ut vad du vill ha ur livet först och då måste du bygga ett företag kring det.
För det andra måste du räkna ut huruvida du inte ens har råd att bli en entreprenör. Du måste samla dina pengar, för verkligheten är pengarna för att starta ditt företag kommer att komma från din högra eller vänstra ficka. Du måste ha råd att lämna ditt jobb och starta ett företag. Du måste ha pengar för att stödja din familj, ditt hushåll och du måste ha pengar för att starta verksamheten.
När du först får det tillsammans, utvärderar det tredje steget verkligen vilka färdigheter du har och vilka färdigheter du behöver för att driva din speciella verksamhet. Hur gör man det? Du behöver få ett deltidsjobb som arbetar för ett företag som det du vill börja. Börja inte med ett företag i en bransch som du inte vet någonting om. Det är en felaktig handling för katastrof.
Steg fyra är att ta reda på vem som ska köpa från dig och varför. Det viktigaste du behöver veta om ditt nya företag är vem är din kund och hur kommer du att sticka ut och vara unik på marknaden mot din tävling?
Det femte steget är att skriva en affärsplan. Du behöver verkligen en affärsplan. Du spenderar inte mer tid på att planera din semester då du bestämmer dig för hur du ska stödja din familj i den här nya verksamheten. Tänk igenom sakerna.
Det sjätte steget, och det här är hemligheten, är att starta ditt eget företag medan du fortfarande arbetar i ditt deltidsjobb om du kan. Det tar 18 till 36 månader för ett litet företag att bryta jämnt, än mindre ersätta din tidigare företagslön. Du kommer att behöva tid för att samla dina pengar och för att ta reda på vad du gör och vem din verkliga betalande kund är.
Småföretagstendenser: Är några av anledningarna till att småföretag misslyckas ledda av dessa principer du bara lägger ut där?
Melinda Emerson: Det finns fem anledningar till att småföretag misslyckas. Den främsta orsaken är att människor tänker på hur deras liv kommer att vara som att driva sin verksamhet. De tror att någon magisk person kommer att komma och låsa och låsa upp dörren varje dag i sin verksamhet.
Den andra anledningen är att människor inte har något nätverk att sälja till. Människor gör affärer med människor som de gillar, känner och litar på. Om du är någon utan vänner och det inte håller kontakten med människor, måste du behålla ditt jobb eftersom du inte kommer att vara i affärer länge. Nittio procent av alla småföretag får affärer från remisser. Det är oerhört viktigt att du spenderar tid på att bygga upp ditt nätverk.
Den tredje anledningen är att människor helt enkelt inte sparar tillräckligt med pengar innan de börjar sin verksamhet. Vad händer är en viss nödsituation i sitt personliga liv kommer att torpedo sina entreprenörsdrömmer.
Den fjärde orsaken är att människor försöker sälja till alla som tror att de har pengar, i motsats till att ha en specifik nischmålkund.
Steg fem, och det här är den dödligaste orsaken, Brent; människor klarar inte sin hushållsbudget. Så gissa vad? De klarar inte sin verksamhet med en heller och det ger ingen mening.
Småföretagstendenser: Var kan folk lära sig mer?
Melinda Emerson: Om du är intresserad av att köpa min bok, en autografkopia av min bok, gå till min hemsida SucceedAsYourOwnBoss. Där kan du beställa en autografkopia av min bok. Den finns också tillgänglig var böcker säljs.
Denna intervju om övergång från anställd till företagare är en del av One on One intervju serie med några av de mest tankeväckande entreprenörerna, författarna och experterna i näringslivet idag. Denna intervju har blivit redigerad för offentliggörande. För att höra ljudet av hela intervjun, klicka på spelaren ovan.
Det här är en del av One-on-One Interview-serien med tanke ledare. Transkriptet har redigerats för publicering. Om det är en ljud- eller videointervju klickar du på den inbäddade spelaren ovan, eller prenumererar via iTunes eller via Stitcher.
9 kommentarer ▼
