Yahoo CEO Marissa Mayer fick mycket flak tidigare i år när hon meddelade att anställda inte längre skulle kunna arbeta hemifrån. Men bolagets senaste tillkännagivande om föräldraledighet som anger att alla nya pappor skulle få 8 veckors betald faderskapsledighet har inte genererat nästan lika mycket buzz i blogosfären. Medan det fortfarande finns en hel del uppmärksamhet på kvinnornas roller i arbetskraften, är fars roller mycket mindre upptagen, det verkar.
$config[code] not foundFöräldraledighet: Föräldrafallen
Ska ditt företag överväga att erbjuda betalad faderskapsledighet?
Enligt en studie som citerades av Marketwatch, gjorde 15 procent av arbetsgivarna i fjol en ökning med 55 procent från föregående år.
Medan betalad faderskapsljud kan låta som en lyxig fördel som bara stora företag har råd med, är verkligheten det kan vara ett smart drag för ditt företag. Varför? Om du erbjuder betald mammaledighet kan du ganska mycket satsa varje ny mamma i ditt företag kommer att dra nytta av det. Men om du erbjuder betald faderskapsledighet kan det inte sluta kosta dig en cent. Det beror på att få pappor faktiskt använder privilegiet.
En annan studie som nämns i Marketwatch-artikeln rapporterar att bara 12 procent av fäderna utnyttjade betald föräldraledighet när den erbjöds. Även pappor som tog ledigheten brukade använda mycket av det för att fungera. Det finns många olika skäl till detta, från kulturella normer och ömsesidigt tryck till behovet av att många nya pappor känner sig till superbrödvinster, till det enkla faktum att nya pappor inte ammar 12 gånger om dagen medan de återhämtar sig från en stor medicinsk procedur.
Den federala familje- och sjukvårdsloven kräver att mindre företag med mer än 50 anställda erbjuder 12 veckor obetald ledighet med förmåner och arbetsskydd till kvalificerade arbetstagare (de som varit med företaget minst 12 månader) för födelse eller adoption av en barn. Din stat har troligen sin egen version av FMLA, vilket kan innebära strängare bestämmelser, såsom ytterligare obetald tidsavbrott eller funktionshinder för nya mammor.
Föräldraansvarspolicyer
Hur kan du skapa en föräldraledighetspolicy som är meningsfull för ditt företag, liksom för nya mammor och fäder?
Börja med att arbeta med din advokat, HR-person och revisor för att bestämma vilka lagar som gäller i ditt land och vilka typer av policyer som kommer att fungera för ditt företag. Jag nämner revisorn eftersom du måste överväga ekonomiska problem i värsta fallet. Om du har många unga, gifta människor på personalen och att erbjuda betalad faderskap och mammaledighet kan lämna dig med hälften av din personal ute på ledighet medan du fortfarande betalas, kanske du inte kan erbjuda denna förmån. Å andra sidan, om de flesta av dina anställda är på 50-talet, är du säkert säker på att erbjuda en mer generös policy.
Om du väljer att gå utöver det "minimala" med din föräldraledighet, se till att du låter anställda känna till det. Föräldraledighetspolitiken varierar så mycket från stat till stat och företag till företag som anställda kanske inte inser att de erbjuder, säger att två veckors betald ledighet är en generös gest från din sida. Till exempel kan din anställdas handbok ange att medan lagen inte kräver det några betald ledighet, anser du att det är viktigt att ge nya föräldrar den bästa starten, så du väljer att erbjuda X veckor betald ledighet.
Slutligen, vara flexibel men ändå konsekvent. Oavsett om du har att göra med nya pappor eller nya mammor, går ett personligt tillvägagångssätt långt för att få anställda att känna sig värda under en stressig tid i livet. Arbeta med varje anställd för att ta reda på hur deras uppgifter kommer att hanteras medan de är på semester, oavsett om det inkluderar någon typ av hem-till-hem-arrangemang, att hyra en temp eller korsa en annan anställd för att bära arbetsbelastningen.
Samtidigt är du säker på att du inte erbjuder alternativ till en anställd som du inte erbjuder dina andra anställda, eller du kan sluta med missnöjda (och eventuellt rättvisa) anställda.
Familjfoto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
