Omvårdnad kan vara ett utmanande yrke; vårdförvaltning kan vara ännu mer utmanande. Förutom patientvårdskvaliteten handlar sjuksköterskans chefer ofta om frågor som personalbevakning, nyutbildad mentorskap, personalutbildning, patientnöjdhet, återbetalningsfrågor, snabba tekniska förändringar och egen yrkesutveckling och självbehov.
bemanning
Årliga omsättningsräntor för registrerade sjuksköterskor uppgick i genomsnitt till 14 procent i juni 2011, enligt American Association of Nursing Colleges. Sjuksköterskans budget är ofta störst i en hälsovårdsorganisation, vilket gör att hyra fryser och uppsägningar är en konstant utmaning, eftersom sjukhus letar efter sätt att minska kostnaderna. Det finns emellertid tydliga samband mellan personalförhållanden, patientsäkerhet, medarbetarnas tillfredsställelse, återkopplingar och patientdödlighet, enligt en november 2011 artikel i "HealthLeadersMedia." Förutom antalet sjuksköterskor måste en sjuksköterskans chef överväga blandningen av erfarna sjuksköterskor till nyutexaminerade, som behöver mentorskap och stöd för att bli kompetenta utövare.
$config[code] not foundMoral
Hög omsättning och stressiga jobb kan påverka moralen, vilket kan leda till ännu mer omsättning och stress. Verksamheten hos en sjuksköterskachef kan påverka hennes personal, enligt "Patient Safety and Quality: En bevisbaserad handbok för sjuksköterskor". Sjuksköterskans chefer som inte var fysiskt närvarande på enheten, som inte tillhandahöll ledarskap eller som misslyckades med att ta itu med problem skapade mer stress för de sjuksköterskor som de övervakade. Sjuksköterskans chefer som använde en mer deltagande ledningsstil kan dock minska personalens stress och förbättra gruppsammanhanget.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingPersonalutbildning
Registrerade sjuksköterskor kan få en licens med en associerad examen, vårdutbildning eller kandidatexamen. Det finns dock ett starkt tryck i vårdverksamheten för att alla RN: er ska få en kandidatexamen, enligt HealthLeadersMedia. "Sjuksköterskans chefschef kan finna sig att uppmuntra sina sjuksköterskor att fortsätta för vidare utbildning och jongleringstider för att hjälpa dem att uppnå dem mål. Dessutom känner personalsjuksköterskor ofta lite om några av de större problemen kring patientvård, till exempel patientnöjdhet, kundservice, patientsäkerhet och återbetalningsfrågor. Sjuksköterska chefer måste ofta utbilda personal sjuksköterskor på alla dessa frågor, liksom kliniska frågor.
Självvård och utbildning
Sjuksköterskans chefer kan bränna ut, precis som sjuksköterskor gör enligt en artikel i februari 2012 på Nurse.com-hemsidan. Dessutom uppmuntras sjuksköterskans ledare ofta eller förväntas fortsätta för avancerade grader som en masters eller doktorsexamen i omvårdnad. En sjuksköterskeschef kanske behöver lägga till sina egna utbildningsbehov på sin redan fullständiga platta. I en fallstudie som rapporterades i januari 2007 "Journal of Clinical Nursing" hade sjuksköterskans chefschef tre huvudmål: ett sjuksköterskemål, ett administratörsmål och ett ledarmål. Av dem var endast sjuksköterskemålet självtlagt, vilket tyder på att sjuksköterskans chefer kan möta krav från flera källor.
