Den orange revolutionen: Hur ett stort team kan omvandla en hel organisation visar hur byggandet av ett framgångsrikt och framgångsrikt företag inte behöver bero på någon superstar celebrity CEO eller högflygande företagare. Blomstrande företag börjar med ett engagerat och blomstrande arbetslag! Efter att ha fått feedback från över 350 000 personer beskriver författarna de viktigaste egenskaperna hos högpresterande lag och identifierar även de regler som dessa kraftlag bor i.
$config[code] not foundEn uppdaterad lagbyggnadsbok för dagens arbetsmiljöer
Tillbaka på 1990-talet var självstyrda lag och lagbyggnad allt raseri. Medan jag inte följer varje lagbyggnadsbok eller artikel där ute, så började det påstå att ingen verkligen hade korsat min väg tills jag fick en recension av Den orange revolutionen: Hur ett stort team kan omvandla en hel organisation. Jag var ivriga att läsa den här boken för att se om teambuildingstekniker eller teknik hade förändrats med den nya arbetslivet.
Som det visar sig, har lusten för självstyrda arbetsgrupper inte avtagit, men det verkar som att företagen hade mycket engagerade sig i vad författarna kallade "faux" -lag. Faux lag finns ensamt i organisationsscheman. De är bara etiketter som placeras på människor och har inget att göra med hur effektivt de fungerar som ett lag. "Anställda är inte lurade" författarna skriver. "De fortsätter att vara grupper eller avdelningar av personer som har tecknetiketten på laget som kastas på dem. Ta en titt under och du hittar en grupp individer som i stor utsträckning försvarar sig själva. "
Varför boken kallas Orange Revolution
Färgen orange är ofta förknippad med energi och förändring. Faktum är att det har förknippats med flera revolutioner och uppror i historien; Irland, Kina, England och Ukraina. Den orange revolutionen, men har ingen avsikt att omdirigera affärer. Istället syftar den här boken till att återuppliva energin inom en organisations folk för att erövra hinder och producera resultat.
Om Författarna
Om du är en fan av företagskulturböcker, kanske du redan är bekant med Adrian Gostick. Han har skrivit flera bästsäljande böcker om företagskultur, inklusive Levity Effecten, Integrity Advantage och senast Morotprincipen.
Chester Elton är också medförfattare till Morotprincipen och en motivationsexpert. Han har presenterats på 60 minuter, CNN och National Public Radio.
Båda författarna är VD på The Carrot Culture Group och har mycket praktisk erfarenhet av alla typer av lag. De pratar och samråder runt om i världen och samlar in och dokumenterar de bästa laghistorierna. De samlar också specifika hur-anställda engagemang råd om vad som fungerar och vad som inte är. Du måste kolla in sina bloggar - de är relevanta, aktuella och ofta hilariska.
Vad driver Den orange revolutionen
Spricka den här bokens sidor och du kommer att transporteras till en bakom kulisserna av de faktiska lagen bakom några av de historiska figurer som vi har känt. Vår kultur har en tendens att välja en historisk figur och göra honom till en stor hjälte, när sådana figurer i själva verket hade en hel kadre av engagerade, inspirerade och energiska människor bakom dem.
Det bästa exemplet kommer på den första faktiska sidan av boken. Det är historien om Thomas Edison och laget han rekryterade för att hjälpa honom att få glödlampan till liv. Edison gick ut och letade efter män med en bred kunskapsbas och en nyfikenhet och passion för lärande. Sedan lade han dem i små lag. Han gav dem ett mål och låt dem fortsätta det. Här är ett fantastiskt citat dragit från ett brev från en av assistenterna som beskrev hans arbete som "ansträngande men glädjande:"
"Det märkligaste för mig är den $ 12 som jag får varje lördag, för mitt arbete verkar inte som arbete, men som att studera."
Det är den här typen av engagemang och entusiasm som Gostick och Elton gräver igenom hela boken.
Orange Revolution Model
Som du kan förvänta dig finns det en "Orange Revolution Team Model" som du kan följa.
Allt börjar med "Orsaken"Som laget är engagerat och inspirerat av. Sedan leder till "WOW,"Ett åtagande till en hög standard för prestanda i världsklass.
Nästa steg heter "Inga överraskningar," vilket innebär att alla lagmedlemmar är ansvariga för öppenhet, ärlig debatt och var och en som vet vad de kan förvänta sig av de andra.
“Heja på"Är den nivå där lagmedlemmar stöder, känner igen, uppskattar och uppmuntrar andra och gruppen till seger.
Författarna säger att det bara tar "den ledande beröringen av en ledare för att behålla framgång."
Den orange revolutionen bryter denna modell ner i enkla ändliga element och ger dig exempel på hur flera organisationer implementerade dessa element för att skapa fantastiska resultat.
Vad jag gillade om Den orange revolutionen
Jag älskade historierna i de olika lagen - särskilt de som inte var företagsgrupper. Jag var inspirerad av det autentiska ledarskapet och det sanna engagemanget för något större som varje lag arbetade mot.
Det var en lätt och rolig bok att läsa. Författarna har en smart stil som bygger tecken och berättar en historia utan att offra de viktiga lektionerna inuti.
Vem kommer att dra nytta av denna bok och vad de kommer att ta bort
Självklart är företagsägare, verkställande direktörer och alla i ledarposition målgruppen för denna bok. Men det här är också en bra bok för oss som är lagmedlemmar och anhängare. En lektion som förstärktes för mig i den här boken är att alla har en lika viktig roll för att ett projekt ska hända - så vi måste alla vara goda ledare och bra anhängare.
Vad du inte kommer att komma ifrån Den orange revolutionen
Medan den här boken verkligen har en lagmodell och beskriver det väldigt bra, det här är inte en bok som lär dig hur man gör "bra" bra lag. Den här boken beskriver bara element och visar exempel. Jag är inte säker på att den genomsnittliga småföretagaren utanför gatan faktiskt kunde genomföra programmet strängt med hjälp av den här boken.
Faktum är att jag skulle säga att om du för närvarande gör någon form av lagutveckling är den här boken en användbar resurs som du kan använda för att överlappa och förbättra vad du redan gör.
Den orange revolutionen är en bra bok att hämta som företagsgåva för någon eller ens för dig själv. Du kommer att kunna läsa den över helgen och använda den, oavsett om du arbetar som en del av ett företagsteam eller ett virtuellt lag. När du har slutfört boken kommer du att finna dig som en bättre ledare och en bättre lagmedlem.
Du kan få uppdaterade lagartiklar på Adrian Gosticks blogg och Chester Eltons blogg. Du kan också följa dem på Twitter @adriangostick och @chesterelton.
2 kommentarer ▼
