Känner du till en företagsägare som beklagar den nuvarande situationen i ekonomin? Pratar de om hur deras verksamhet är på livsstöd och de vet inte vad de ska göra?
$config[code] not foundÄr du en av dem?
Lee Iacocco sa, "I tider med stor stress eller motgång är det alltid bäst att vara upptagen, att ploga din ilska och din energi till något positivt."
De företag som söker olika marknadssegment är de som kommer att överleva denna miljö. Hur gör dom det? De tittar på deras produkt eller tjänst och sedan på deras nuvarande kund- / marknadsbas. Sedan tar de ett steg tillbaka och frågar - Finns det ett annat segment som kan använda min produkt eller tjänst? Kan jag anpassa min process för att öppna en annan potentiell klientpool?
Enligt en 4 maj 2009 artikel i Crains Cleveland Business utforskar företag som Wright Tool Company olika marknadssegment som avancerad energi och medicinsk teknik. Retailplatser som Next Energy Store i Kirtland, Ohio letar efter nya produkter att sälja.
Dessa företag letar efter sätt att fortsätta att ge värde. När deras nuvarande utsiktsbas började minska, steg de utanför sin situation och ansåg alternativ. De blev kreativa och hittade andra marknader att se fram emot. de hittade nya utsikter.
I början av 2008 öppnade Tree House Gallery i Olde Avon Village, Ohio en filial som heter Sassy för att tillgodose kvinnliga konsumenter. Medan Tree House Gallery säljer antikviteter och inredning, erbjuder Sassy s smycken och tillbehör till rimliga priser. Ägarna insåg att folk sakta ner sina inköp av högre biljettobjekt. Samtidigt visste de att kvinnor kommer att fortsätta att köpa lägre kostnadstillbehör som får dem att må bra.
Tänk på det här sättet - när du sparar dina pennies och tänker på varje köp, är det trevligt att mildt splurge genom att köpa dig själv en prydnad. Det finns något om ett objekt under $ 20.00 som gör det attraktivt. Det är något du kan rättfärdiga. Sassy s erbjuder just det sortimentet av objekt. Så medan intäkterna kan vara lite nere för Tree House, gör det totalt sett mycket bra tack vare Sassy.
Vad har alla dessa företag gemensamt? De förstår att om de fortsatte att göra vad de gjorde skulle de dö. När döden inte är ett alternativ, flyter kreativa juicer. Det är ett beslut affärsägare gör varje dag - diversifiera eller dö.
Var står du? Är det dags att strategisera? Du behöver inte gå ensam! Inkludera din personal, medarbetare och vänner i din brainstorming. Du vet aldrig vad någon kommer att komma med. Nyckeln är att veta att du kan diversifiera; du kan vara kreativ och hitta nya vägar för tillväxt.
Bra ekonomi eller dålig, det blir en av de bästa sakerna du gör för ditt företag.
* * * * *
Om författaren: Diane Helbig är en professionell coach och presidenten för att gripa denna dag coachning. Diane är en bidragande redaktör på COSE Mindspring, en resurswebbplats för småföretagare, samt en medlem av försäljningsexpertpanelen hos toppsäljande experter.
