Vad är en rådgivande styrelseledamot?

En rådgivande nämnd består av volontärer som erbjuder sina insatser, idéer och expertråd till en organisations valda styrelse.

Rådgivande styrelseledamöter är inte juridiskt bundna, men är viktiga för en organisations framgång genom att arbeta med styrelsen. Utan en stark styrelse kan ideella organisationer ha begränsad framgång för att möta kundernas och samhällets förväntningar och behov.

$config[code] not found

Vad är en rådgivande nämnd?

Ideella organisationer är uppbyggda genom en styrelse vars medlemmar är ansvariga för att driva organisationen genom utsedda ståndpunkter som vanligtvis består av en vd, president, vice president, sekreterare och kassör. Styrelsen fastställer policyer för att säkerställa en utmärkt förvaltning.

En rådgivande nämnder å andra sidan hjälper organisationer att få feedback, idéer och åsikter från allmänheten. Det har inget juridiskt eller formellt ansvar, men sammankallas för att ge råd och stöd till styrelsen.

Att ha en effektiv rådgivande styrelse är avgörande för organisatorisk framgång. En rådgivande nämnd spelar en instrumental roll i public relations och ger styrelsen ett nytt perspektiv på programfrågor. En rådgivande nämnd arbetar direkt med styrelseledamöterna för att brainstorma, diskutera, debattera och besluta om stora organisatoriska beslut.

Rådgivande styrelsemedlems roller

En nyckel till att bygga en säker organisation är att ha ett oberoende rådgivande organ för samhällsledare, föräldrar och andra intresserade. Rådgivande styrelseledamöter är volontärer och bör spegla diversifierad representation från olika kulturer, socioekonomiska grupper och urbana och lantliga miljöer.

Vissa rådgivande styrelseledamöter tar ansvar för specifika uppgifter medan andra bara deltar i möten och ger input och feedback. Alla medlemmar förväntas utföra en viss funktion självständigt. En rådgivande medlems fokus bör hjälpa styrelsen med vissa ansvarsområden, inte ersätta det. Båda styrelserna bör arbeta i en lagarbete med organisationens bästa i åtanke.

Rådgivande styrelseledamöter deltar vanligtvis mellan två och tolv styrelsemöten varje år för att dela med sig av information, diskutera idéer och fatta beslut. När en struktur är på plats kan styrelsen fördela sina styrande funktioner och ansvar lika med sina medlemmar för att maximera effektiviteten.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Rådgivande styrelsens ledamöters ansvar och skyldigheter

Rådgivande styrelseledamöter ansluter sig till en organisation för en begränsad tid och lovar sina personliga, professionella och ekonomiska resurser för att hjälpa till med sitt uppdrag. Rådgivande styrelsemedlems uppgifter och ansvar tilldelas styrelsens gottfinnande. Några ansvarsområden som normalt tilldelas en rådgivande styrelseledamot inkluderar:

Utveckla affärsstrategier.
Planering, insamling och samhällsrelationer.
Skapa program och politik.
Främjande idéer och allmänhetens medvetenhet.
Utveckla underkommittéer.
Gå på möten.
Bidra med inmatning och feedback.
Organisatorisk utveckling.
Strategisk planering och beslutsfattande.

Rådgivande ledamöter Orientering och utbildning

Rådgivande styrelsemedlemmar behöver förstå en organisation för att fungera effektivt. Att ge uppgifter till nya medlemmar gör det möjligt för dem att utveckla en känsla av tillhörighet och hjälpa dem att bli involverade. Varje styrelseledamot behöver fortlöpande utbildning för att förbli aktuell i organisatoriska frågor. Detta kan åstadkommas vid planerade styrelsemöten.

Styrelseledamöter bör få offentligt erkännande för det viktiga frivilligt arbete som de gör för organisationen. Att ha en årlig erkännandeförmån eller middag är ett enkelt och roligt sätt att känna igen styrelseledamöter och volontärer. Se till att styrelseledamöter förstår sina enskilda roller och har de resurser som behövs för att kunna utföra sina uppgifter. Identifiera de färdigheter som behövs för din organisation och rekrytera och träna styrelseledamöter utifrån dessa behov.

Slutsats

Att arbeta med en rådgivande nämnd kan vara en trevlig upplevelse. När ansvarsområden förstås och medlemmarna arbetar tillsammans som ett team kan resultatet bli en framgångsrik och lönsam verksamhet. Att ha en framgångsrik rådgivande styrelse kan ge grunden för alla organisationer och hjälpa den att fokusera på att uppfylla organisationens uppdrag. Den främsta orsaken till att de flesta företag organiserar en rådgivande nämnd är att hjälpa cheferna i styrelsen att fokusera på de dagliga uppgifterna för att uppnå sitt uppdrag.