Utbildningsledare övervakar medarbetarutbildning och utvecklingsverksamhet i organisationer. Även kända som utbildningschefer identifierar de utbildningsbehov, utvecklar effektiva träningsprogram, övervakar arbetet med utbildare och hanterar träningsbudgetar. Träningsledare kan arbeta i olika privata och offentliga organisationer, från myndigheter och sjukvårdsinrättningar till utbildningsinstitutioner och affärsenheter.
$config[code] not foundAnvända färdigheterna
Analytiska färdigheter är en tillgång till träningsledare. För att bestämma utbildningsbehoven hos en organisations personalstyrka, analyserar de exempelvis utvärderingsrapporter för prestanda. Kritisk-tänkande och problemlösande färdigheter kommer att vara till nytta när man utvecklar träningsprogram som tar itu med arbetskraftens kunskaper och kompetensbrister. I de fall där en organisation har två eller flera träningsprogram använder ledningen beslutsfattande för att välja den mest effektiva. Utbildningsledaren använder också personalhanteringsfärdigheter för att övervaka sin personal av träningsspecialister, budgeteringsförmåga för att förvalta utbildningsfonder och kommunikationsförmåga för att ge tydliga presentationer och instruktioner.
Förbättrad arbetskraftsproduktivitet
En utbildningsledare utför flera uppdrag som syftar till att förbättra anställdas prestanda. Hon deltar i rekryteringsenheter för att välja utbildningsspecialister och samla ett tekniskt team som ansvarar för utbildningsarbetare. När en organisation anställer nya anställda, övervakar ledningen genomförandet av induktionsprogrammet för att säkerställa att de är väl förberedda för sina roller. Om organisationen saknar tillräckliga träningsresurser som projektorer och datorer är det ledarens jobb att vara kontakt med inköpschefen och se till att de nödvändiga objekten förvärvas.
Styrning av utbildningskostnader
Utbildningsledningen säkerställer att träningsverksamheten uppfyller organisationens ekonomiska mål. För att göra detta måste han välja effektiva och kostnadseffektiva träningsaktiviteter. I stället för att skicka anställda till en extern träningsverkstad kan ledningen till exempel organisera en intern workshop för att minska resekostnaderna. För att förbättra effektiviteten av induktion, online-lärande, fortbildning och andra typer av utbildningsprogram, granskar ledningen regelbundet och uppdaterar innehållet eller läroplanen.
Att bli en träningsledare
Även om individer med en kandidatexamen i personalhantering och omfattande anställd utbildning erfarenhet kan få jobbet, de med en magisterexamen i organisatorisk ledarskap och lärande har starkare utsikter. Det amerikanska samhället för utbildning och utveckling tilldelar certifierad yrkesverksamma inom lärande och prestationsuppgifter, vilka utbildningsspecialister kan få för att öka sina chanser att bli ledare. Aspirerande CPLP måste ha minst fem års erfarenhet av talangsutveckling och godkänna en certifieringsexamen. Kompetenta leder med en magisterexamen kan utvecklas till chefsinlärare eller kunskapsansvariga i stora organisationer.
