Om du fick en prestandaöversikt som du ansåg var en orättvis eller felaktig representation av ditt arbete, är du inte ensam. Mindre än hälften (47 procent) av de anställda som undersökts av forskningsbolaget Kelton för Cornerstone OnDemand 2013 USA: s anställningsrapport ansåg att företagens bedömningsförfaranden representerade sitt arbete korrekt. Eftersom prestationsbedömningar kan påverka höjningar, kampanjer och även vem företaget släpper är det viktigt att du talar upp och utmanar en felaktig granskning.
$config[code] not foundHåll lugn och rationell
Det är lätt att få reda på felaktigheter och felaktigheter i en prestandaöversikt, särskilt om de påverkar din utvärdering negativt. Ta några dagar för att komponera dig och samla dina tankar - och eventuella bevis - så att du rationellt kan diskutera de felaktiga uttalandena med din chef. Be om en skriftlig kopia av granskningen om du inte redan har det så att du kan läsa vad det säger din chef kanske bättre har uttryckt sina tankar skriftligt än han gjorde i granskningsmötet. När du känner att du är redo att diskutera de felaktiga delarna av granskningen rationellt, planera ett möte med din chef för att diskutera granskningen.
Skriv en återuppräkning
Ta tid att skapa ett icke-emotionellt skriftligt svar på granskningen, inklusive faktiska exempel som visar varför du anser att översynen är felaktig. En motsättning bör begränsas till en enda sida, inkludera exempel på hur du hjälpte ditt företag att nå sina mål och inkludera gratis kommentarer från medarbetare, säger Joanne Cini, författare till "Kingmaker: Var den som ditt företag vill behålla… på dina villkor. " Dela in svaret med din chef, men skriv dokumentet så att det kan läsas och förstås av någon annan som kanske behöver komma åt granskningen vid ett senare tillfälle. Du kanske vill kontrollera om det finns en formell omformulär innan du skriver svaret. Din chef eller personalavdelningen kan hjälpa dig.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingTa med HR
Helst kan en öppen diskussion med din chef hjälpa dig att lösa eventuella problem med prestandaöversynen. Om problemet efter denna diskussion inte löses till din tillfredsställelse och du vill fortsätta det, är det dags att diskutera översynen med HR. Du kanske vill samla ytterligare detaljer, eftersom HR-avdelningen inte är så bekant med ditt arbete som din chef är. Tänk på det bästa sättet att presentera information också; HR-specialist och US News och World Report blogger Suzanne Lucas säger att ett av de bästa svaren hon sett var ett kalkylblad som inkluderade kolumner för ett citat från bedömningen, dokumenterat faktum som svarade på kommentaren, namn på anställda som kunde verifiera bevisen och anställdas synvinkel.
Tänk på framtiden
Oavsett vad som händer med granskningsutmaningen bör du ta den här tiden för att planera för nästa granskning. Godkänn regelbundna kontrollpunkter med din chef - kvartalsvis eller ännu oftare - så att du kan se till att du har en gemensam förståelse för dina prestationer och hur du uppfyller förväntningarna. Dokumentera dina prestationer och lägg dig till e-post eller memoar som applåderar ditt arbete så att du kan hänvisa till dem under granskningscykeln. Om ditt företag inte har en självutvärderingsprocess, dela den här informationen med din chef innan han skriver din recension. Denna taktik hjälper till att säkerställa att han har alla dina prestationer framför honom, komplett med de bevis som han behöver skriva en positiv och korrekt granskning.
