En lagledare är mer än bara en kontaktpunkt för förslag eller frågor. Hans eller hennes ansvar täcker ett brett spektrum, vilket är en användbar funktion för både högre ledning och lagmedlemmar. Deras uppdrag är olika, allt från att upprätthålla anställdas moral för att fatta beslut för att ytterligare hjälpa verksamheten.
Kommunikation
En bra teamledare kommer att kommunicera företagets vision och mål för laget, se till att de gör det så tydligt, att alla förstår deras individuella roller och ansvarsområden. Det är också ansvaret för lagledaren att skapa en atmosfär av tillit och öppen kommunikation genom att förbättra laganda.
Ställa in ett exempel
En lagledare har ansvaret för att ge ett exempel på laget om hur man arbetar effektivt och utför uppgifter så gott som möjligt. Han eller hon måste "öva vad de predikar" för att se till att deras beteende överensstämmer med hur de säger att laget ska utföra.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingIndividuell utveckling
Varje anställd behöver en viss utbildning för att vidareutveckla sin egen utveckling och förbättra sina färdigheter. Det är gruppledarens uppgift att identifiera områden där de känner att individen kan förbättra och antingen utbilda dem genom en-till-en-handledning av ledaren eller boka dem på en lämplig kurs.
Ta beslut
Ett viktigt ansvar för en gruppledare är att fatta beslut som hjälper företaget att uppnå sina mål. Därigenom kan en ledare vilja rådfråga sitt lag genom en djupgående diskussion, och det är också ledarens ansvar att se till att all diskussion är fokuserad och produktiv, vilket leder till beslut.
Motivering
En lagledare har till uppgift att motivera sitt lag att arbeta mot målet, öka moralen där den befinner sig låg genom att ta gruppen på en lagbyggnadsaktivitet eller identifiera varför moralen är låg och vidta åtgärder för att lösa eventuella problem.
Kontaktpunkt
Det kan finnas fall där laget har frågor eller förslag som de skulle vilja rösta och gruppledaren skulle ge en kontaktpunkt för att antingen svara på frågor eller ta förfrågan / förslag till högre ledning för vidare diskussion. Hon skulle sedan vidarebefordra information från ledningen om beslutet eller beslutet i frågan.
Belöning anställda
Teammedlemmar som känner att de har bidragit positivt till verksamheten, men som inte erkänns för sina ansträngningar, kan känna sig undervärderade och lider av dålig moral. En lagledare bör belöna sina anställda för konsekvent bra arbete eller ett enastående bidrag till organisationen. Detta kommer att öka moralen och hjälpa dem att känna sig mer som en del av ett lag.
