Jag är intresserad av detta ämne, eftersom trenden med trenderna har spelat sig ut på Internet, eftersom tekniken tillåter oss att samarbeta. Jag undrar också hur begreppet crowdsourcing, samarbete och delning påverkar begreppen immaterialrätt. Vi går snabbt från en miljö av robust individualism till samarbete. Och jag är nyfiken på att se hur denna bok sammanför dessa begrepp.
Gör dig redo för att vara "bee" underhållen
Jag skulle kunna säga det här skulle bli en rolig läsning eftersom kapitlen har "bugg" -namn som myror, termiter, honungsbinnar, spökdrycker etc. Men innehållet i varje kapitel är verkligen ett affärsproblem och lektionerna "svärmiga" baserade buggar kan lära oss om hur man löser dem.
Den första historien är att Southwest Airlines bedömer hur de planerar flygplan. Ska de stanna med otilldelad sittepolicy eller inte? Är det snabbare? Kommer det att skada deras varumärke om de byter? För att hitta svaret tittade Southwest på hur myror organiserar sig.
Svärm rullar dig in genom att få dig intresserad av ett välbekant affärsproblem och tar dig in i en värld av forskare och forskare som studerar buggkolonier och hur de lösa liknande problem. I hela boken ber Miller oss att tänka på vad vi kan lära av denna forskning. Var är det meningsfullt att överge våra kommando- och kontrollhierarkier för några av de strategier som våra felkompisar har använt i miljontals år?
Svärm kombinerar företag och vetenskap för att få oss att tänka
Jag läste ingenting om Peter Miller (inte ens bioen på bokvästen) innan han läste boken. Jag ville få en smak för boken och för vad som erbjöds innan man tillämpade filtret på vem författaren är och vad de tar med till festen. Jag körde också ett personligt experiment. Jag ville se om jag kunde gissa om boken skrevs av en journalist eller av en ämnesexpert. Jag gissade journalist och jag hade rätt.
Peter Miller är en ledande redaktör på National Geographic. Inte konstigt att vetenskapen var så kul i den här boken. Miller gör ett fantastiskt jobb att få buggar till liv. Han gör det tidigt i kapitlet Myror genom att referera till filmen Antz för att ge de av oss som inte vet något om det faktiska buggbeteendet en referenspunkt, leder oss sedan från vad vi vet till vad vi kanske inte vet.
Miller ger samma nivå av karaktärisering, personalisering och berättande färdigheter till de affärsproblem som tas upp i boken. Detta är huvudorsaken till att jag haft den här boken så mycket - och det tror jag också.
Lärdomar från svärmen
Från myror: "I stället för att försöka fortsätta finjustera ett system så det kommer att fungera bättre och bättre, kanske det vi verkligen borde leta efter är ett strikt sätt att säga, OK, det är bra nog. Kanske ett smart sätt att möta det oförutsägbara. "
Från bin: "Sök en mångfald kunskap. Uppmuntra en vänlig tävling av idéer. Använd en effektiv mekanism för att begränsa dina val. "
Från termiter: Indirekt samarbete innebär att människor gör förändringar i en gemensam struktur, vilket inspirerar andra att förbättra det ytterligare. Då blir strukturen en del av den kreativa processen. Tänk på brainstorming eller öppen källkodssamarbete som ett exempel.
Läsa Smart Swarm för skojs skull och lär dig på en gång
Jag handlar om att lära mig hur man gör något. Men nu och då, vad jag verkligen önskar är pedagogisk underhållning. Tänk på Smart Svärm som att titta på Discovery Channel i ditt huvud. Det är smältbar vetenskap parat med praktiska affärsproblem du kan relatera till. Plocka upp Smart Swarm (hemsida här) och vad du får ut av denna underbara läsning är en tillfredsställande mix av kunskap och kreativa idéer. Inte bara det, men du hämtar också några intressanta diskussioner för din nästa cocktailkonversation.
5 kommentarer ▼
