Hur man pratar med en anställd som skickas över för marknadsföring

Innehållsförteckning:

Anonim

Att prata med en anställd som hade jobbat hårt men överfördes för en kampanj kan vara utmanande. Medan du inte helt kan lugna den särskiljande bränningen som kommer från denna typ av avslag, kan du hjälpa din medarbetare att läka snabbare genom att tala med honom om situationen. Istället för att duckar in i tomma hytter för att undvika vad du oroar sig för blir obehagligt konversation, visa din omsorg och hänsyn genom att ge honom lite av din tid och uppmärksamhet.

$config[code] not found

Välj inställningen

Där du har denna hjärt-till-hjärta är nästan lika viktigt som vad du säger när du gör.Walter Kiechel, författare till "Office Hours: A Guide to the Management Life", föreslår att du pratar med arbetstagaren individuellt ur respekt för sina känslor och för att förhindra eventuellt oönskat arbetsplatsdrama. Tala till honom på ett neutralt ställe, som ett mötesrum, när man ringer arbetstagaren till ditt kontor kan vara skrämmande för honom.

Ange medarbetarens värde

Din anställd är inte bara upprörd att han inte kommer se lönecheckbumpen som skulle följa en kampanj - han kommer sannolikt också att ha en akut blåmärken mot hans ego. Trots att du kanske inte har sagt någonting dåligt om arbetstagaren, kan han tycka att du inte tror att han är värdefull nog att marknadsföra. Ta bort denna oro från hans sinne genom att tydligt ange sitt värde. Massage hans ego lite och hjälpa till att blåmärken läka och visa honom att trots att han inte främjar honom, tror du fortfarande att han är en stjärnanställd.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Ärligt dela bekymmer

Ofta när anställda skickas över för kampanjer finns det olika orsaker, säger Julie Strickland för "Inc.com". Håll inte informationen från din brända anställd. Dela en kortfattad och diplomatisk förklaring av frågan som hindrade honom från att få kampanjen. När du beskriver denna utmaning, fokusera på medarbetarens tillväxtpotential, förklara hur han kan arbeta med frågan så att nästa möjliga kampanj är mer inom räckhåll.

Planera för framtiden

Detta är inte den sista kampanjen som någonsin kommer att vara tillgänglig. Hjälpa din anställdes känslor av hopplöshet genom att coacha honom och hjälpa honom med mål och planering. Under din konversation, föreslå några mål - med fokus på hans svaghetsområde. Berätta för honom att du kommer att vara villig att hjälpa honom att bygga sina färdigheter. Följ igenom med ditt löfte och tala regelbundet med honom om hans mål och de ansträngningar han har vidtagit för att uppnå dem.