Öka ögonbryn: En misslyckad entreprenör får det rätt

Anonim

Om du är trött på affärsböcker som lovar att lära dig hur man gör miljoner från sociala medier, ta en paus med Raising Eyebrows: En misslyckad entreprenör får äntligen det rätt. Författare Dal LaMagna, grundare av Tweezerman, använder sina egna berättelser om misslyckat entreprenörskap för att illustrera inlärningspunkter. Det är en bra läsning.

$config[code] not found

Denna bok är inte en magisk kula

Det finns ingen magisk lista över sätt att tjäna pengar i den här boken. Snarare finns det sanna berättelser om hur LaMagna misslyckades med att sälja glass, köra en restaurang och ens springa för president i USA. Berättelserna är roliga och halvvägs genom boken kommer du att undra, På vilket sätt är den här idioten kommer att lära mig någonting om entreprenörskap? Men det hemliga jag har lärt mig är att du ofta kan lära sig mer från människors affärsfel än vad de fick rätt.

I första halvan av boken vill LaMagna vara en filmproducent. Han försöker sitt hårdaste och kommer aldrig riktigt dit. Men då finner han sitt öde på annat håll (hur många av oss kan relatera till det?) I pincettindustrin. Jag låter dig läsa historien om hur han kom in i det där företaget. låt mig bara säga att han var naken och ockuperad när tanken kom till ljuset.

Lärdomar

Här är några av nuggets av sanningen LaMagna-aktier som slog ett ackord med mig:

Att vara en partner är något som liknar äktenskapet. Det kräver en generös, intim förtroende. Jag håller helt med det här, och jag har haft erfarenheter med partners som visar att det är sant. LaMagna lär sig det svåra sättet när några av hans partnerskap misslyckas och han förlorar vänner över företag.

LaMagna spenderar mycket tid på att försöka skaffa tillräckligt med pengar för att komma igång i pincettbranschen när någon frågar honom, "Istället för att du spenderar tid på att höja pengar, varför går du inte hitta något du kan göra med pengarna du redan har?" Jag tycker att det här är spännande eftersom många entreprenörer väntar tills de har tillräckligt med pengar för att komma igång, och som ett resultat börjar de aldrig faktiskt. Börja små och återinvestera vinsterna tillbaka till företaget för att växa.

Och min favorit: Ett litet företag kommer inte att trivas om grundaren försöker göra allt. Jag skriver mycket om att delegera, så det här fastnat med mig. Så länge du, ägaren, försöker ta på sig varje roll som krävs, kan företaget inte växa. Det finns bara så många timmar på en dag, och du kan bara jonglera så mycket. Delegera uppgifter och befria dig att göra saker du är riktigt bra på, som att driva din verksamhet.

Varför läsa den

Du måste veta nu finns det ingen magisk formel för att göra din verksamhet till en framgång. Vad som fungerade (eller inte) för LaMagna kanske inte gäller ditt företag. Men att bevittna en annan entreprenörsresa (och se hur länge det var kan få dig att må bättre om din egen väg) kommer att ge dig mod att fortsätta på din egen väg.

9 kommentarer ▼