Bonusprogram är stigande, en undersökning av WorldatWork-rapporter. Alla typer av bonusprogram - inklusive hänvisning, spot och signering - har stigit från 2010 (sista gången undersökningen genomfördes). Signeringsbonuserna gick helt och hållet högt på 74 procent, medan spotbonuser användes av 60 procent av företagen-mer än 2010, 2008 eller 2005.
WorldatWork säger att trenden beror på ett växande behov hos företagen att "se till att de har den talang som krävs för att växa sina företag". Men medan undersökningen främst fokuserade på stora företag kommer effekterna av bonusar att sänka sig till de små företagen som måste konkurrera med dem för personal.
$config[code] not foundHur man genomför ett framgångsrikt bonusprogram
Spotbonus
Som namnet antyder ges platsbonus på plats för att belöna önskvärt beteende. I WorldatWork-undersökningen ges ofta bonuspengar för:
- Projektfärdigande (72 procent)
- Går utöver (85 procent)
- Särskilt erkännande (90 procent)
Vid stora företag kan spotbonus vara flera tusen dollar. Men för småföretag, vill du hålla dem rimliga - kanske $ 25 och upp kommer att fungera.
Att skapa ett motiverande spotbonusprogram:
Skapa olika nivåer av spotbonusar. Du kan ge ut mycket små belöningar, som ett presentkort för $ 25, för att vara den mest energiska personen i företagsmässan, upp till $ 1000 eller mer för att leda ett komplext projekt till slutförandet.
Ange en budget. Att ge ut bonusar kan snabbt ta upp kapital om du inte ställer in en gräns. Skapa en årlig budget för spotbonusar och känner inte att du måste använda allt om du inte ser förtjänta anställda.
Låt det räkna. Ge platsbonus för ett riktigt exceptionellt beteende, inte bara för jobbet.
Gör det till en överraskning. Om spotbonus blir rote-anställda vet varje vecka två anställda att få en-de förlorar sin makt för att motivera. Håll anställda gissningar och ge platsbonus oregelbundet.
Publicera den. En del av belöningen för en spotbonus blir utpekad framför dina lagkamrater för ditt arbete. Så se till att du tilldelar platsbonus framför resten av personalen. Du kan också publicera det genom att skicka ut ett företagsbrett e-post eller göra ett meddelande.
Hänvisningsbonus
Hänvisningsbonus erbjuds anställda som hänvisar till jobbkandidater som anställs och slutför en provperiod med ditt företag. Teorin är att fjäderfåglar samlas och, om någon hänvisas av en bra medarbetare, finns det en stor chans att de sannolikt kommer att vara en bra arbetare själva.
Att skapa ett motiverande remissbonusprogram:
Utveckla en politik. Vill du erbjuda remissbonusar för varje jobb, eller bara för vissa positioner? Vill du ha ett pågående remitteringsprogram, eller bara varna anställda vid specifika tider du vill hyra och be om hänvisningar då?
Bestäm hur du hanterar utbetalningar. Vissa företag betalar ut en del av hänskjutningen när arbetstagaren är anställd och resten efter att ha fullgjort en provperiod på tre månader eller sex månader. Andra ger hela bonusen vid provperiodens slutförande. Hur som helst, se till att din policy är skriftlig.
Överväg att erbjuda högre remissbonus för:
- Hänvisande kandidater som ökar personalens mångfald.
- Hänvisande kandidater som visar sig vara högpresterande.
- Hänvisande kandidater för svårt att fylla jobb eller med unika färdigheter.
Beroende på svårigheten att hitta kandidater kan du till och med erbjuda en mycket liten remissbonus (som $ 25) för att hänvisa personer som är värda att ringa in till intervju, men får inte jobbet i slutändan.
Signering av bonusar
Även om mindre benägna att användas av småföretag motiverar signeringsbonuser större ansträngning från nya anställningar och genererar mer positiva känslor gentemot sina nya arbetsgivare, säger en studie av Jungwoon Choi på Joseph M. Katz Graduate School of Business.
Signering av bonusar kan vara användbart för dig om:
- De är standard i din bransch. Exempelvis är signeringsbonus vanliga med IT-anställda.
- Du måste locka en kandidat med svårt att hitta färdigheter.
- Du måste motivera en önskad kandidat att flytta från en annan stat.
För småföretag på en budget kan en signeringsbonus hjälpa dig att landa önskvärda medarbetare vid lägre startlöner. Självklart kan signeringsbonuserna också komma tillbaka om kandidater använder dem till jobbhopp.
För att förhindra detta är det en bra idé att stagger din signeringsbonus. Du kan betala hälften av bonusen vid undertecknandet, då kvartalet efter att arbetstagaren har arbetat i sex månader och resten i slutet av året. Vissa företag ställer också in "clawback" -bestämmelser där anställda som slutar jobba innan ett år är upp måste returnera en procentandel av teckningsbonusen.
Men förvänta dig inte att förlita dig på att skriva bonusar som din enda attraktion och retention taktik. Du behöver en omfattande plan för personalutveckling för att hålla dessa önskvärda arbetstagare motiverade och lojala bortom det första året.
Thumbs Up Photo via Shutterstock
9 kommentarer ▼
