12 ovanliga sätt att stimulera toppen talang att hålla sig runt

"Vad är ett ovanligt sätt som du stimulerar din högsta talang att stanna på lång sikt?"

Hur man behåller anställda med talang

Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:

1. Hämta dem årliga planer

"Oavsett hur intressant ett jobb är, vet jag att även de mest engagerade medarbetarna kommer att bli uttråkad efter ett år. Och det är en bra sak. Du vill ha anställda som är smarta och nyfiken med en önskan att utvecklas. Så jag har dem uppsatta sträcksmål en gång om året för att stimulera dem att hålla sig kvar. De skriver i huvudsak om sitt jobb genom att skapa ambitiösa långsiktiga planer för att nå årligen. "~ Elle Kaplan, Lexion Capital

2. Involvera dem i stora beslut

"Jag fattar inga viktiga beslut i mitt företag utan att jag hör min bästa talang. I min firmas fall är min topp talent ansvarig för en stor del av våra intäkter, så jag vill att de ska äga äganderätten till deras och vår framtida tillväxt. Det kräver vanligtvis inte att de gör något extra arbete, och jag lägger verkligen in deras råd i mitt beslutsfattande. "~ Mark Daoust, Quiet Light Brokerage, Inc.

3. Få dem att känna sig som företagare

"Vi vill att våra anställda ska dela i företagets framgång. Det skulle trots allt inte lyckas utan dem. Bonus- eller aktiedelningsprogram kan hjälpa gruppmedlemmarna att känna sig som företagsägare, och därför vara mer dedikerade till sina roller och organisationen som helhet. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors

4. Håll din arbetsmiljö lågtangent

"Jag försöker göra arbetsmiljön så avslappnad som möjligt. Att hålla min bästa talang i en trevlig miljö med flexibla timmar, pauser, glada timmar och parkeringsförmåner har hållit dem motiverade och glada att arbeta på Uassist.ME. "~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME

5. Erbjud sabbaticals

"Erbjuda sätt för dem att ta en månad eller två för att utforska, lära sig något nytt eller njuta av sina hobbies så att de vet att de verkligen kan ha ett mer varierat och intressant liv borta från sina skrivbord. Du behöver bara planera för den här gången när de är borta genom att få tillfälligt stöd. "~ Cynthia Johnson, Ipseity Media

6. Investera i deras liv

"Vårt företag erbjöd ett av våra högsta anställda ett lån för att göra en betalning i hemmet. Befogen ensam skapade lojalitet som inte kunde köpas. Genom att investera i våra anställda utanför arbetet utgör vi en del av deras sociala struktur och detta cement är ett långsiktigt förhållande. Var en del av dina anställdas liv. Titta utanför jobbet, de kommer aldrig att låta dig gå "~ Diego Orjuela, Cables & Sensors, LLC

7. Skicka topptalent till Tony Robbins UPW-konferens

"Under det senaste decenniet har jag skickat nästan 30 av mina chefer till Tony Robbins Unleash Power Within (UPW) -konferens. UPW är en intensiv fyra dagar personlig och professionell utvecklingskonferens. Varje dag är 12-14 timmars utbildning och erfarenhet. På dag ett går alla deltagare på en varm bädd av kol. Konferensen är en livväxlare och visar nyckelpersoner ditt engagemang för deras långsiktiga utveckling. "~ Kristopher Jones, LSEO.com

8. Ge alternativa tillväxtvägar

"Vi håller högt talang runt på lång sikt genom att erbjuda alternativa vägar för tillväxt. Du kan växa i lön, titel, skicklighet och mer utan att helt enkelt bli chef. På Wistia bär enskilda bidragsgivare lika mycket prestige som chefer, så "upp eller ut" mentaliteten kommer inte att flyta. Detta sätt att vårda dina anställda uppmuntrar verkligen en viss imponerande professionell tillväxt. "~ Chris Savage, Wistia

9. Låt dem bygga ditt företags framtid

"Låt dem vara en del av att utveckla ditt företag och sin vision. Vi är värd för möten som heter "innovationsråd" där toppartisterna föreslår viktiga initiativ och förbättringar. Att veta att de är en del av byggandet av framtiden gör att de är mycket mer benägna att hålla sig kvar för att se att det kommer att uppfylla. "~ Christopher Kelly, Convene

10. Skapa en kampanjplan

"Jag skapar en kampanjplan med dem där vi fastställer vissa mål och mål att uppfylla i en viss tidsram som kommer att främja eller marknadsföra dem vidare inom företaget. Att ha denna uppsättning som en långsiktig plan där de ser vad som står framåt håller dem ofta kvar. "~ Drew Hendricks, Buttercup

11. Öva konstant respekt kommunikation

"Respekt är ett enkelt men kraftfullt sätt att visa dina anställda du känner igen sitt värde. Medan det inte är ett enda incitament, ökar respektfullt sätt att kommunicera varje dag en positiv upplevelse för ditt lag och förbättrar slutligen möjligheterna till livslängd. Allting handlar om att behandla människor hur du vill bli behandlad: med omsorg och vänlighet. "~ Peggy Shell, Creative Alignments

12. Erbjudna Betalda Semester

"Vi erbjuder bästa artister betalade semestrar till olika destinationer. Om målen är uppfyllda och deras prestanda är exemplariskt planerar vi betalade resor, ibland som ett företag och ibland bara för dem och deras familjer. Det här är något som alla verkligen gillar och ser fram emot, och är ett givande sätt att erkännas och uppskattas. "~ Marcela De Vivo, Gryffin

Kalv Roping Photo via Shutterstock