Många småföretagare jag vet, ingår själv, tänker inte på sociala medier som en anställningskälla. Det är riket av storföretag med stora budgetar. Verkligheten är emellertid att vi saknar några stora möjligheter.
Den nya 800-pund Gorilla
Varje kunnig affärs ägare använder LinkedIn för att marknadsföra sig själva och deras företag. Det är ett bra sätt att hitta nya kunder / kunder, etablera dig som expert på ditt område och att engagera dig i samtal med influenser i din bransch.
$config[code] not foundEn studie från PowerFormula.net 2012 visade att färre än 25 procent av LinkedIn-medlemmarna använde jobbfunktionen. Det är dags att tänka på LinkedIn på annat sätt än marknadsföring och försäljning.
LinkedIn gör ett bra jobb med att ta ditt jobb och hitta möjliga kandidater, ge dem en bedömning om hur bra passformen är. LinkedIn köpte ett företag som heter Bright.com 2014 för att driva dessa sökningar, och resultaten är imponerande. Priset är mycket rimligt och bygger på den stad där du annonserar.
Här i Oklahoma City är det $ 195 i 30 dagar, jämfört med Monster.coms $ 395. Dessutom tillåter LinkedIn dig att nå ut via deras InMail för att be kandidater att ansöka. Arbetsfunktionen är inte begränsad på något sätt av ditt nätverk. Med andra ord ser det ut över alla potentiella kandidater, inte bara de i ditt nätverk.
LinkedIn köpte nyligen Lynda.com, en ledande leverantör av online-lärande. LinkedIns vd, Jeff Weiner, har pratat om synergin mellan de två företagen. Hans vision är att skapa en detaljerad profil för varje företag, individ och jobb på LinkedIn och ge en plattform för att kunna interagera och ansluta. De är väl på väg.
Lynda tillåter en arbetsgivare att tydligare ange sina arbetsvillkor och inkludera specifika certifieringar från LinkedIn. Dessutom kommer potentiella medarbetare att se vilka krav de saknar för en viss position och bestämma om de vill fortsätta vidareutbildning och certifiering.
Låt "A" Spelare hitta fler "A" -spelare
Den mest underutnyttjade aspekten av sociala medier, inklusive LinkedIn i anställning för småföretag, är hur du kan utnyttja dina befintliga lagmedlemmar.
Precis som bra kunder är bra anställda den bästa källan till hänvisningar.
Om du antar att du anpassar ditt lag kring ett gemensamt uppdrag med en distinkt kultur, vet ingen bättre vilka passar ditt företag än dina befintliga lagmedlemmar. Få ditt lag aktivt att marknadsföra positionerna via LinkedIn eller andra sociala medier genom att dela positionen Scorecard med potentiella kandidater i deras nätverk. Förhoppningsvis kommer det att komma med lite "rekrytering" av den nöjda lagmedlemmen.
Återigen, om de har rätt passform, förstår de hur kritiska det är att rekrytera rätt person till positionen och bör vara glada att vara med och bygga ett lag.
Rekrytering är en alltid saknad
Sociala medier är ett bra sätt för dig, företaget och dina medarbetare att stanna framför potentiella kandidater, även när du inte anställer aktivt. De flesta småföretag, om de inte är helt nya eller i ett snabbt växande segment, har ganska konsekventa (och sällsynta) anställningsbehov. Det betyder att de flesta företag normalt inte anställer hela tiden.
Det finns uppenbara undantag, men rekrytering ses inte som en "alltid" sak. Det är inte en stor sak förrän det är en stor sak. En anställd lämnar, och du krypterar för att hitta en ersättare. Detta leder ofta till snabba anställningar och oförenliga lagmedlemmar.
Genom att inkludera viktiga potentiella kandidater i dina sociala medier, antingen genom dig eller genom ditt team, bygger du ditt varumärke med dem. När du har ett behov bör dessa kandidater ha en mycket bättre förståelse för ditt företag, dess kultur och dess vision.
Om du gör ditt jobb rätt har du utvecklat en dialog med dessa kandidater och ökade din möjlighet att anställa dem när en position öppnas. Beroende på geografi och kandidat kan det vara meningsfullt att ta förhållandet offline och ta dem till lunch för att vidareutveckla anslutningen.
LinkedIn Foto via Shutterstock
Mer i: LinkedIn 2 kommentarer ▼
