Som det gamla ordspråket går, är ett lag bara lika starkt som dess svagaste länk - men du måste också noga uppmärksamma vem som står högst upp. En organisation kan bara uppnå så mycket som dess ledare tillåter, enligt en kolumn på Six Sigma företags institut webbplats. Starkt ledarskap innefattar att kunna kommunicera, motivera och planera effektivt. Resultaten av effektivt ledarskap inkluderar ett starkare team och ökad produktivitet.
$config[code] not foundMotiverande personal
Som en person på toppen av pyramiden är en ledare ansvarig för att alla andra gör sitt jobb på rätt sätt. Således är en av hans nyckelkunskaper förmågan att motivera andra. Utan denna förmåga kommer hans lag inte att utföra sin potential, vilket kan skada produktionen och kosta en organisationens pengar.En del av förmågan att motivera människor är att vara en bra förebild och sätta höga krav på prestanda, ansvarsskyldighet och beteende, enligt en kolumn av sakkunnig Brian Tracy. Resultatet blir ett lag som strävar efter att uppnå samma höga krav.
En vision för framtiden
En av de viktigaste egenskaperna hos en ledare är vision, och en av de viktigaste kunskapsförståelserna är möjligheten att se möjligheter och agera på dem. Att se framtiden är den egenskap som mest skiljer ledare från icke-ledare, enligt en artikel av företagsutbildare James M. Kouzes och Barry Z. Posner i Harvard Business Review. En framgångsrik ledare är en del drömmare som lagar upp idéer och en del pragmatiker som gör dessa idéer till verklighet. Med en väl genomförd plan kan ledare skapa tillväxt och välstånd för organisationen. Med den visionen kommer ett behov att kommunicera idéer på ett tydligt och auktoritativt sätt.
Hanteringskriser
Kriser händer även i den mest planerade miljön. Kunniga ledare är de som kan hantera den oundvikliga krisen effektivt och snabbt. Faktum är att en studie som publicerades i European Journal of Economic and Political Studies fann att stark ledarskap vid nödsituationer minimerar effekterna, medan dåligt ledarskap faktiskt kan göra problemet värre. Återigen är god kommunikation viktig. I den europeiska tidskriftsstudien citerades stark kommunikation som den 1: e färdigheten som är nödvändig för krishantering.
En anda av samarbete
En annan viktig färdighet för ledare är förmågan att styra personal om hur man gör jobb med minimal förvaltning. I den moderna affärsmiljön är ledare inte tyranner som skäller order. Istället är de de som lyssnar på medarbetare, ställer frågor och skapar en miljö där anställda har verktyg och självförtroende att trivas på egen hand när det är nödvändigt. Ledare främjar en samarbetsanda bland sina medarbetare. Detta bidrar till hög moral och ökad produktivitet.
