Entreprenörer sprider vanligtvis idéer från vad de vet bäst aktuella yrken, livstidshobbyer, ämnen som de ovetande har studerat så länge innan de startas. För det mesta vet de vem deras målgrupp är. Det är därför de känner sig så bekväma när de tar en så stor risk att de kan tjäna dem med något nytt.
Om den målgruppen ligger ingenstans nära ditt nuvarande huvudkontor, kan språnget till entreprenörskap kräva omlokalisering av en helt ny region. Oavsett om det är bara över stan, till andra sidan av landet eller på en annan kontinent, kan det vara skrämmande att starta eller expandera till tidigare okända länder.
Vi frågade medlemmarna i Young Entrepreneur Council (YEC), en inbjudan som endast är ideell organisation som består av landets mest lovande unga företagare, följande fråga för att ta reda på deras råd för att utforska utländskt territorium:
"Vilket råd skulle du ge en VD lansering eller expansion i en helt ny region?"
Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:
1. Led med media
"Jag har äran att göra VD-branding för flera VD, och jag skulle rekommendera en VD att leda med media. Hyr en PR-medarbetare som direkt kan få dig på lokal TV, tidningar eller radio, eftersom detta kommer att öka din trovärdighet lokalt och sätta dig på bördig mark. "~ Raoul Davis, Ascendant Strategy
2. Är dina juridiska baser täckta?
"Kontrollera med din advokat att du inte utlöser några ytterligare lagkrav. Till exempel kräver många städer och stater ett företag att registrera om de "gör affärer" i jurisdiktionen. Du måste meddela din juridiska rådgivare så att du kan avgöra om din nya affärsverksamhet utlöser några ytterligare lagkrav. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
3. Lägg till ett lokalt på ditt lag
"För det mesta vet du inte tillräckligt om ett annat region / land för att gå ensam. Hyr någon som förstår de lokala marknaderna och kulturen för att hjälpa dig att komma igång. Det finns tillräckligt med anledningar till att du kanske inte lyckas, utnyttja lokal insikt och kunskap om regionen eller marknaden. Vi har sett fördelarna med att anställa lokalt på varje marknad som vi har angett: USA, Japan, Kina och Mexiko. "~ Christian Springub, Jimdo
4. Forskning i regionen
"Jag skulle rekommendera att göra forskning om regionen och om kulturen i regionen. Jag skulle också rekommendera att göra marknadsundersökning på området. Bli kunnig om vilken typ av konsumenter du kommer att stöta på och deras köksvanor, liksom vad som verkar från en marknadsföring / reklam / PR-synpunkt. "~ Zach Cutler, Cutler Group
5. Utarbeta en lokal strategi
"Gå in med en strategi om du befinner dig i en ny region. Om du har en klient eller en grupp kunder i området, ta sedan dem runt och visa dig vem de samverkar med. Gå med i dem - de har en lokal utsikt över samhället. "~ Jordan Guernsey, Molding Box
6. Marknadsförare gör bra vänner
"Förena vänner med marknadsförare - de människor som känner till och påverkar alla. De ställer in tonen för en produkt eller tjänst och kan göra eller bryta ditt företag. Gör fans av dem, och de kommer att göra mycket av arbetet för dig. "~ Brent Beshore, AdVentures
7. Gå med i Start America!
"Den bästa allroundresursen för uppstartsstiftare är Startup America. Registrera dig online, anslut till startuppdateringar i din nya region och delta i lokala Startup America-händelser. Det fungerar bara - jag träffade mina mentorer och medstifter på så sätt. "~ Neil Thanedar, LabDoor
8. Bygg din personliga varumärke
"Som ledare måste du bygga ditt personliga varumärke så att du effektivt kan starta ditt nya företag. Du behöver nya relationer, partnerskap och kunder för att bygga ditt företag. Ett solidt varumärke kommer att locka fler av dessa än någonting annat. "~ John Hall, Digital Talent Agents
9. Tala på lokala händelser
"Tidigt hitta en konferens eller händelse som du kan prata vid för att skapa fans, kunder och en följd av din produkt eller tjänst. Att se någon out-of-state som kommer att tala om sin kompetens ökar trovärdigheten vid händelserna. "~ Kenny Nguyen, Big Fish Presentations
10. Gå på en lyssningstur
"För ofta går ett uppstartsföretag in i en ny region med för mycket bravado. Du går in i någon annans samhälle, så lär du känna folket - viktiga företagsledare, branschrepresentanter och potentiella kunder i regionen. Gå inte i försök att sälja, men jobba med att lyssna. Ange en ton som visar hur du vill bli en del av deras samhälle. Bygg relationerna och pengarna kommer att följa. "~ Michael Margolis, Get Storied
11. Ring till experterna
"Att expandera till en ny region är aldrig lika enkelt som" ta vad vi gjorde tidigare och upprepa. "Hitta experter i regionen som kan hjälpa dig att översätta din produkt till den nya miljön. Det smartaste draget är att hitta de som känner till den lokala kundens känsla, lagstiftning, fastighetsmarknaden och insikt i den lokala talangspolen. "~ Aaron Schwartz, Modify Watches
12. Håll kompromisslös fokus
"Håll dig till din kärnkompetens och gör det du mår bäst. Det är vanligtvis ett misstag att variera din formel för framgång när du flyttar in på en ny marknad. Bygg ditt varumärke på vad du är känd för, med hjälp av de mördarkunskaper som gjorde dig lyckad att börja med. "~ Nick Reese, Microbrand Media
13. Var beredd att testa
"När du är säker på att din nya regionala webbplats tillgodoses mot din nya demografiska, är det viktigt att snabbt räkna ut vad som fungerar för dig på den specifika marknaden. Split-testning är ovärderlig, eftersom det kan finnas kultur- och / eller språkskillnader som du och ditt team inte förstår helt försthand. Flytta saker runt, prova olika språktoner, byta ut bilder, etc. "~ Logan Lenz, Endagon
Utforska foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
