Så här lägger du till en bullyklagomål utan att förlora mitt jobb

Innehållsförteckning:

Anonim

Att bli mobbad på jobbet kan vara en eländig upplevelse. Det pågående intimideringsmönstret kan vara nedbrytande och förödmjukande och kan till och med orsaka hälsoproblem, enligt Washington State Department of Labor and Industries. Bullying är inte olagligt om det inte riktar sig till skyddade egenskaper som din ras eller kön, vilket kan göra det mycket svårt att stoppa mobbningen.Om mobbningen inkluderar sexuella trakasserier kan ditt jobb skyddas även om du skickar ett mobbningskrav.

$config[code] not found

Workplace Bullies

Bullies kan vara chefer, medarbetare eller till och med underordnade. Bossar är dock de mest sannolika kandidaterna för mobbning på arbetsplatsen, kanske för att de har makt. På arbetsplatsen mobbning institutet rapporterar att nationellt, 72 procent av mobbningar är chefer. Tvåhundratio procent av mobbningarna var män och 79 procent av målen var kvinnor. Trots att det ligger i organisationens bästa att eliminera mobbarna, eftersom de medför ökad personalomsättning och sjukskrivning, har få organisationer eller myndigheter en anti-mobbningspolicy. Arbetshälso- och säkerhetsförvaltningen, OSHA, är ett undantag. I maj 2011 "OSHA Field Health and Safety Manual" ingår en anti-mobning politik.

Lagligt skydd

I avsaknad av en politik kan det vara svårt att ansöka om mobbning. Dave Foley, en advokat som specialiserat sig på arbets- och anställningsrätt, skriver om ett fall där en utomstående specialist togs in i en organisation för att lösa ekonomiska problem. Specialisten ropade, skrek, gjorde fysiska hot och kastade föremål. De drabbade anställda klagade till cheferna om detta beteende och gick slutligen till domstol. Även om specialisten slutligen släpptes, var det också fem av de sex klagandena. Domstolen i det här fallet noterade att det inte finns något rättsligt skydd för arbetstagare som klagar över mobbning på jobbet.

Strategier och effektivitet

WBI har genomfört undersökningar om effektiviteten av medarbetarnas strategier för att stoppa mobbning. De vanligaste av dessa strategier är att konfrontera mobbningen, berätta bullyens chef, berätta för chefer eller ta problemet till personalavdelningen. Andra strategier inkluderade att involvera en facklig organisation, lämna in ett klagomål till en federal eller statlig myndighet och lämna in en rättegång. Av dessa undersökte WBI: s april 2012-undersökning den mest effektiva strategin att väcka talan, som fortfarande var effektiv endast 16 procent av tiden. Inlämning av ett klagomål hos en stat eller federal byrå var effektiv nästan 12 procent av tiden. Andra strategier hade en effektivitetsgrad på cirka 3 till 4 procent.

Sysselsättningseffekter

Inte bara misslyckades strategierna för att stoppa mobbningen i de flesta fall, hade 78 procent av mobbade anställda negativa sysselsättningseffekter. De flesta mobbade anställda - 28 procent, enligt WBI - avslutade frivilligt sina jobb. Ytterligare 25 procent tvingades ut genom en mekanism som kallades "konstruktiv ansvarsfrihet", där arbetstagaren slutar för att arbetsgivaren gör arbetsvillkoren så outhärdliga. Ytterligare 25 procent av de anställda som klagade blev avfyrade. Elva procent överförts till en annan position inom organisationen. Gärningsmännen av mobbning avslutades 5 procent av tiden och 6 procent straffades för mobbning.

Taktik att rapportera en bully

Håll en dagbok av mobbning: notera datum, tider, platser och det specifika beteendet, liksom vem som var närvarande. Dokument mobbning beteende du bevittnar, även om det inte riktas mot dig. Din dokumentation bör vara faktiskt: "Han sa att jag var dum och inkompetent." Hämta och behåll kopior av dokument som bekräftar mobbningens beteende eller bestrida hans anklagelser om ditt beteende eller prestanda, som e-post, prestationsbedömningar, närvaro eller memoarer. Om möjligt, ha ett vittne med dig när du måste interagera med mobbningen. När du träffar en chefschef eller personalpersonal, håll dig lugn och fokusera på fakta snarare än dina känslor.