Armonk, N.Y. (PRESSMEDDELANDE - 10 december 2009) - De mest framgångsrika företagen var 15 gånger mer benägna att tillämpa analyser på strategiska beslut än sina underpresterande kamrater, enligt en ny IBM (IBM) studie av rollen som informationsbaserad beslutsfattande spelar i framgångsrika affärsstrategier under den nuvarande konjunkturcykeln.
Dessutom var topputövare 22 gånger mer beredda att utmana status quo i sina organisationer, ompröva nuvarande strategier och affärsprocesser och aggressivt tillämpa och agera på nya insikter från analytics.
$config[code] not foundIBM-studien fann också att de bästa artisterna var sex gånger mer troliga att anförtro en bredare bas av anställda med större befogenhet att fatta beslut och agera på insikter.
Riktigt "Avbrott med affärsanalys och optimering", är studien baserad på en blinda undersökning av nästan 400 företagsledare globalt, som betygsatte sina företag gentemot kamrater. Studien anses vara den första stora globala utredningen av den faktiska affärseffekten av analys. Publicerad av IBM Institute for Business Value är den fullständiga studien tillgänglig idag på www.ibm.com/gbs/intelligent-enterprise.
"Vår studie visade att de senaste 18 månaderna utmärkta företag utmärkte sig att tillämpa analyser och ge dem möjlighet att agera på dessa insikter. Vi förväntar oss att dessa organisationer kommer att hända från det nuvarande ekonomiska läget med en enorm start på sina konkurrenter, säger Fred Balboni, Global Leader, Business Analytics och Optimization, IBM Global Business Services. "En översvämning av information har skapat en helt ny uppsättning tillgångar som bara väntar på att tillämpas på klienternas hårdaste utmaningar."
Som en del av analysen bestämmer IBMs konsultföretag att de mest framgångsrika organisationerna kan utnyttja affärsanalyser för konkurrensfördelar mer fullt ut. "En kritisk del av denna framgång är att dessa organisationer kunde driva förändring genom att ha rätt ledningssystem, verktyg och kultur på plats - skapa en organisation som söker och utvärderar och är redo att agera på ny möjlighet, Säger Steve LaValle, författare till studien och strategileder, Business Analytics och Optimization, IBM Global Business Services.
IBMs analys upptäckte också att man hade överlägsen datastyring - vilket säkerställde att datadefinitioner var tydliga, relevanta och accepterade - är kritisk till framgång för toppartister. Med en faktor på tre till en visade studien att toppartisterna var mycket mer sofistikerade i sitt förhållningssätt till styrande organisatorisk information i förhållande till företag med lägre resultat (42 procent jämfört med 14 procent).
IBM själv är en av de ledande användarna av analytics i branschen. Företaget har nyligen redogjort för sin egen interna användning av analys via ett initiativ kallat Blue Insight. IBM kommer att använda denna cloud computing-miljö för att samla in information från nästan 100 olika informationslager och datalager, vilket ger analyser på mer än en petabyte (1000 terabyte eller 1.000.000 gigabyte) data. Till exempel använder IBMs säljteam analyser för att bättre förutsäga vilka produkter och tjänster som skulle ge mest kundvärde.
Sammantaget fann IBM också att relativt få organisationer har stödt affärsanalys och optimering på denna nivå. IBMs konsulter har bestämt ett antal viktiga områden där organisationer som vill positionera sig för att bryta sig undan konkurrensen måste fokusera:
* Advanced Toolsets - inklusive predictive analytics, informations visualisering och content management verktyg. * Handlingsbar information - Identifiera handlingar och relevanta insikter från strukturerad och ostrukturerad information som ligger inom och utanför företaget. * Sätta data att använda - koppla information till affärsmål och över affärsfunktioner. * Körande förändring av verksamheten - med fokus på människors och processförändringar, styrning och organisatorisk anpassning som behövs för att genomföra nya analysprojekt.
För att framgångsrikt genomföra dessa affärsanalysprojekt måste företagsledare driva stöd inom sina organisationer. En viktig allierad kommer att vara CIOs som verkar vara i låst steg med detta mål enligt en separat IBM-studie. I den nyligen offentliggjorda IBM Global CIO-studien identifierade 83 procent av CIO: s affärsintelligens och analys som sin första prioritet för att förbättra deras organisationers konkurrenskraft. IBM har gjort en betydande investering i affärsanalys och optimering, bland annat skapandet av en rådgivande praxis på 4000 dedikerade till analys. IBM har också öppnat ett nätverk av sju Analytics Solution Centers - i New York, Dallas, London, Berlin, Peking, Washington och Tokyo - och förväntar sig att omskolera eller hyra så många som 4000 nya analytikerkonsulter och professionella globalt som en del av dessa centra. Live Diavlog - Breakaway Breakout Tune in idag på IBM New Intelligence Video Studio kl 03:00 ET för en live interaktiv video "diavlog" (video blogg dialog) om studien. Den här sessionen kommer att vara värd av den noterade analytics-experten och författaren James Taylor och har Fred Balboni, Global Leader, Business Analytics och Optimering, IBM Global Business Services. En återuppspelning av sessionen kommer också att finnas tillgänglig på denna plats (http://livestream.com/newintelligence). Om IBM Institute for Business Value IBM Institute for Business Value ger strategiska insikter och rekommendationer som tar itu med kritiska affärsutmaningar för att hjälpa kunder att utnyttja nya möjligheter. Institutet består av konsulter över hela världen som bedriver forskning och analys i 17 industrier och inom funktionella discipliner, inklusive human capital management, ekonomisk förvaltning, företagsstrategi, supply chain management och customer relationship management. Besök www.ibm.com/iibv. Följ utvecklingen på IBM Business Analytics på: IBM Business Analytics & Optimering Online Press Kit IBM Business Analytics & Optimering: Smarter Planet på Tumblr IBM Business Analytics på Twitter Kontakta: Michael Rowinski IBM Externa Relationer 917-472-3324 email protected
2 kommentarer ▼
