Skillnaden mellan operativ och strategisk förvaltning

Innehållsförteckning:

Anonim

Operativ ledning handlar om de dagliga aktiviteter som krävs för att producera varor och tjänster, medan strategisk ledning fokuserar på aktiviteter som är nödvändiga för att säkerställa konkurrenskraftig positionering. Båda typer av tänkande bidrar till organisatorisk framgång. Operativ ledning och strategisk ledarskap är relevant för både den offentliga och privata sektorn, inklusive tillverkning, sjukhus, flygbolag, läkemedelsföretag, skolor, myndigheter och ideella institutioner.

$config[code] not found

Strategisk ledning

En förståelse för konkurrenskraften på marknaden och ett grepp om organisatoriska styrkor och svagheter hjälper strategiska chefer att fatta beslut som formar framtida riktning. Beslut som är relevanta för strategisk ledning inkluderar de som rör förändringar i produktutbud eller funktioner, placeringar av nya produktionsanläggningar, val av nya teknologisystem och huruvida de ska läggas ut. Strategiska planer måste förbli flexibla för att anpassa sig till förändring, så kontinuerlig intag och analys av data är nödvändiga.

Operativ ledning

Operativ ledning innebär att man underlättar och kontrollerar de processer som krävs för att producera och distribuera varor och tjänster, inklusive aspekter som hantering av försörjningskedjor, materialhantering, produktionsplanering, tillverkning, kvalitetskontroll och lagerhantering. Effektiv driftledning kräver också en pågående sökning efter sätt att förbättra effektivitet, kvalitet och kundnöjdhet. Operativa chefer samarbetar med marknadsföring, finans, informationsteknik, personal och andra supportavdelningar för att samordna nödvändig planering, resurser och infrastruktur.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Likheter och skillnader

Strategisk förvaltning och operativ förvaltning kräver olika bakgrundskunskaper. Post-sekundära program i den operativa ledningen kan innehålla kurser som är specifikt inriktade på den dagliga verksamheten, såsom logistikhantering, produktion och driftledning samt förvaltning av försörjningskedjor. Strategiska förvaltningsprogram kommer sannolikt att innefatta en större andel av bredbaserad teori som ekonomi, strategisk förvaltning, strategiskt genomförande, konkurrenskraftig strategi, spelteori, sammanslagningar och förvärv samt ledarskapsekonomi. Strategiska ledningsfunktioner bestämmer riktning; operativa ledningsfunktioner gör den strategiska planen på grundnivå. Operativa chefer behöver fortfarande ett grepp om strategiska överväganden, medan strategiska chefer måste förstå vad som händer på operativ nivå.

Provroller

Roller i operativ och strategisk förvaltning finns i alla typer av organisationer, inklusive konsultföretag. KONTROLL AV KONTROLL AV KONTROLLERINGEN, SAMMANSTÄLLNINGSAVVALTNING OCH VD FÖR PRODUKTIONEN är exempel på operativa ledningsroller Chef för företagsplanering, vice president för strategisk planering och marknadschef är exempel på strategiska ledningsroller. Entreprenörer och chefer för nystartade operationer kräver också strategisk ledarskap. Toppledare kräver vanligtvis både strategisk ledning och driftsledning.