För småföretagare, särskilt första gången företagsägare, kommer delegationen inte lätt. Detta beror på att ägarna vill göra allt för att få det rätt, och de kanske inte har erfarenheten att undvika micromanaging uppgifter de har delegerat till sina arbetare.
En ny infographic av ScaleTime med titeln "Delegationens konst och vetenskap" visar hur du effektivt delegerar så att du kan odla din verksamhet och undvika utbrändhet genom att göra allt själv.
$config[code] not foundBetydelsen av delegationen
Effekterna av utbrändhet är mycket verkliga för småföretag. Enligt Xero sa mer än tre av fyra eller 77% av de små företagen att de kände effekterna av utbrändhet på jobbet någon gång.
Uppgifterna från undersökningen avslöjar personer över 50 år som rapporterar en utbrändhet på 59%. Antalet går mycket högre för de mellan 35 och 50 år på 84% och för årtusenden, de 18 till 34 år, går det upp med 10 procentenheter till 94%.
Gör för mycket
Fråga en liten företagare om de gör för mycket, och svaret kommer sannolikt att vara nej. Enligt infographic sprider ägarna sig för tunna ekonomiska och personliga.
Infografiska säger rättfärdigt att "att äga ett litet företag betyder offer." Och när det gäller ekonomiskt offer, sa 47% att de har använt sina personliga besparingar för att betala för en del av sin verksamhet.
Vad skulle de göra med extra pengar? Fyrtio procent sa att de skulle investera tillbaka i verksamheten genast utan att betala sig själva. Endast 17% sa att de skulle spara för pensionering och 14% skulle sätta den åt sidan för personlig eller familjeinvestering.
När det gäller deras personliga liv har de flesta inte en, åtminstone inte mycket. Ett överväldigande 86% arbete på helger och 53% arbetade på stora helgdagar. När det gäller semester 60% sa att de tar en årlig semester, men av dessa 75% spenderar det arbetar på sina bärbara datorer.
Att peka på denna statistik visar infografiska småföretagare inte att delegera många av sina företags uppgifter. Genom att anställa rätt personer och delegera dessa uppgifter till dem kan du ha mer tid för ditt personliga liv och effektivt hantera din ekonomi.
Fördelarna med att delegera
Infographic belyser vikten av delegationer genom att visa att ledare som delegerar öka intäkterna för deras organisation och de kan förbättra oddsen för deras verksamhet att stanna längre.
Inte överraskande inkluderar detta att anställa rätt team, men småföretag fyller inte nyckelpositioner och de har svårt att hitta kvalificerade arbetstagare.
Trettiotre procent sa att de inte kan fylla en öppning och en annan 23 procent som säger att de hittade rätt person är "Enkelt viktigaste affärsproblemet." ScaleTime säger att dessa är den högsta procentdelen sedan 2000.
Den nya arbetskraften
En blandning av heltid och deltidsarbetare, inklusive kontrakt eller frilansarbetare, är vägen att gå. På så sätt kan du delegera olika typer av ansvar till rätt person.
Några av de uppgifter du ska delegera, enligt infographic, är redovisning, social media marknadsföring, laglig, datainmatning och webbdesign och utveckling.
Ta en titt på infographic nedan så att du kan lära dig att släppa taget genom att delegera de uppgifter som håller dig knuten till ditt företag 24/7.
Bilder: Andertoons, ScaleTime
4 kommentarer ▼
