Ett företags framgång beror inte bara på dess ekonomiska fundament, men också på den mänskliga faktorn. De som arbetar för företaget kommer att göra eller bryta det beroende på deras kompetens. Cheferna har några av de mest psykiskt utmanande arbetena för alla eftersom deras ansvar är att se till att folket under dem gör rätt jobb på rätt sätt. Om de misslyckas misslyckas många andra människor också. För att lyckas måste alla chefer utveckla och utnyttja starka kritiska tänkande färdigheter.
$config[code] not foundKritisk tänkande
Kritiskt tänkande är ett sätt att göra saker, vilket gör det till en metod snarare än en färdighet. Den har en nära likhet med den vetenskapliga metoden, eftersom vetenskapen har som mål att bygga en bevisning för att testa en hypotes, medan kritiskt tänkande syftar till att skapa medvetenhet för att svara på frågor och göra bedömningar. Kritiskt tänkande kräver att många individuella färdigheter är effektiva, som att ställa frågor, uppmärksamma, organisera information och verifiera svar. I en affärsinställning är den stora fördelen med kritiskt tänkande att det blir resultat.
Kritisk tänkande och ledning
Förvaltningen skiljer sig ganska från icke-ledande roller, för i ledningen är arbetet mycket mindre okomplicerat. Cheferna har fortfarande konkreta mål att möta, som projektfristen och produktivitetsbasen, men i motsats till yngre medarbetare - vars uppgifter är tydligt definierade - måste cheferna själva själva räkna med vad de ska göra. De måste kunna förstå deras situation abstrakt, kommunicera framgångsrikt med en personal med olika personligheter, identifiera specifika problem som står i vägen för att uppfylla sina mål och utveckla effektiva lösningar för dessa problem. Det här är exakt de typer av uppgifter som kräver starkt kritiskt tänkande.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingUtbildning och övningar
Kritiskt tänkande fungerar annorlunda i varje inställning, vilket betyder att det inte är sånt du lär dig en gång och aldrig behöver studera igen. Större företag bör innehålla skräddarsydda kritiska tänkande workshops som en del av deras ledningskurser. Mindre företag kanske inte har ledningskurser, i vilket fall det bästa alternativet är att sätta en ny eller potentiell chef under vingen av en erfaren, kompetent inom samma område av verksamheten.
Utvärdering och feedback
Utvärdering och feedback utgör en viktig del i att utveckla en chefs kritiska tänkande färdigheter. Utan dem har chefer inget omedelbart sätt att mäta deras framsteg. Ju bättre och mer relevant feedbacken är, och ju mer kritisk och grundlig utvärderingen är, desto bättre kan en chefer finslipa bra kritiska tänkande.
