Som ägare till ett litet företag, eller som nyckelchef i den branschen, undrar någonsin vad du ska spendera din tid på? Du kanske frågar dig själv, från tid till annan, "Fokuserar jag på rätt saker?"
Synd att de flesta av oss inte lär sig i skolan vad vi ska tänka på eller hur vi ska fördela vår tid och hjärnkraft i näringslivet. Vi måste räkna ut det själv.
$config[code] not foundEn ledtråd för hur man gör detta är att emulera vad VD för stora företag gör …. För om du vill att ditt företag ska växa, kan du titta på vad som krävs för att växa för att bli ett framgångsrikt stort företag.
Dagens New York Times har en artikel om HP som pekar på bolagets vändning genom en stram finansiell förvaltning under VD Mark Hurd (notera: HP är en sponsor av Small Business Trend s). En av de lärorika delarna av artikeln för småföretagare är en karta över Mark Hurds hjärna. New York Times presenterade de fyra bekymmer som han hela tiden anser som VD. Här är hjärnkartan:
Baserat på kartan som uppstod i New York Times kan du se att Hurd sätter del av hans uppmärksamhet på aktuella problem, och en del av hans tankegång är på framtiden.
En del av hans hjärna fokuserar också inuti de fyra väggarna, med hur företaget utför det. Den andra delen av hans fokus ligger utanför de fyra väggarna, med vad konkurrensen gör och de senaste trenderna på marknaden.
Här är min konceptbaserade karta baserad på hans tankeprocesser, för vilka små företagsledare bör fokusera på:
Kanske är denna karta önsketänkande för småföretagare. Jag skulle vara villig att satsa på att de flesta av oss är mer fokuserade internt på egen verksamhet och lönsamhet - och med nu och nu. Vi ger mycket mindre uppmärksamhet åt saker som händer utanför våra företag och vad framtiden innehar. Jag säger inte att det är så som det borde vara, precis som det förmodligen är. Vi har begränsad tid och vi spenderar det på vad som är brådskande och säkerställer överlevnad och smidig drift av våra företag. Det tvingar oss nödvändigtvis att lägga stor del av vår uppmärksamhet i våra företag.
Men om så är fallet är det allt mer anledning att göra en medveten ansträngning för att ägna mer sinne till vad som händer på marknaden. Vi borde tänka mer om framtiden och trenderna. Hur ökar vi någonsin våra företag om vi inte tar tid att höja våra huvuden över våra dagliga uppgifter?
Frågan för dig är hur spenderar du din tid? Skulle kartan av din hjärna se ut så här?
20 kommentarer ▼
