Teknikens ålder har inlett en mängd sociala beteenden, bland annat en omprövning av hur vi arbetar. Antalet personer som arbetar på distans, lämnar företag som kämpar för att inte ens ha ett centralt kontor. Dessa beslut påverkar hur människor arbetar och bestämmer hur man ska ta sig in i en arbetsmiljö. Vad är balansen i verkligheten i en värld där den virtuella och den verkliga är suddig?
$config[code] not foundErica Keswin tacklar dessa aspekter i sin nya bok, Få din människa att arbeta: 10 Sure Fire sätt att utforma en arbetsplats som är bra för människor, bra för företag och bara kan förändra världen. När jag började läsa översynen så insåg jag snart att boken är så ambitiös som titeln är lång. Det är en värdefull läs för småföretagare som utökar sitt team och lär sig hur man bryr sig om sina arbetare.
Vad får din människa att arbeta om?
Boken beskriver de beteenden som cheferna bör uppmuntra till för att skapa ett bra arbetsutrymme. En inkluderande arbetsmiljö är avgörande för att skapa samhälle och kritik för att behålla den samhällsmässiga känslan även när människor pratar via en dator eller smartphone för att få saker gjorda. Med tanke på den stigande andelen av avlägset arbete och debatter om fördelarna med öppna utrymme arbetsplatser, är Keswins val att fokusera på mänsklig interaktion omedelbart kunnig och aktuell.
Varje kapitel har en mänsklig handlingsplan med en kort beskrivning av tre takeaways.
Kapitel 2 talar om hållbarhet. Vid första rodnad kan ämnet låta som en undersökning av ekologiska problem, men vad Keswin beskriver är vårdscheferna måste ta av människor. Kapitlet talar om att ta hand om familjen, står för anställda under svåra tider. Skärmen för bättre avgörande praxis av Facebook Chief Operating Officer Sheryl Sandberg, som förlorade sin man Dave Goldberg 2015, undersöks.
Kapitel 3 undersöker balansen mellan teknisk och social koppling och noterar hur restaurangen Sweetgreen använder "intimitet att skala" som ett sätt att bestämma de bästa sätten att anpassa sina tjänster.
Andra kapitel adresserar schemaläggningsmöten, ger till samhället och kopplar från teknik. Ett intressant kapitel behandlar behovet av att utveckla kontorslokaler som främjar samverkan mellan medarbetare. Med så mycket medieuppmärksamhet inriktad på frågan om arbetsmiljöer med öppen plats verkligen är en fördel, är Keswins idé om utrymme som ett sätt att uppmuntra meningsfull mänsklig kontakt uppfriskande. Här är ett exempel på Keswins förtal.
"Det är ganska enkelt: om du vill få ut mesta möjliga av människor i ditt företag, var uppmärksam på rymden. En undersökning av Steelcase upptäckte att endast 11 procent av de undersökta arbetarna var mycket nöjda med sin arbetsmiljö … Å andra sidan, en kontorsmiljö som skapar anslutning kan öka medarbetarnas produktivitet med minst 25 procent. "
Vad jag gillade om att få din människa att arbeta
Boken fokuserar särskilt på vad som utgör en lyckad livsbalans - skapa relationer med andra och oss själva. När Keswin skriver om att utveckla arbetsbeteenden noterar hon till exempel hur holistisk strategin ska vara för att lyckas.
"För att vara förbi kurvan - för att spela det långa spelet - vi måste skapa livsviktiga, avsiktliga arbetsmetoder som står för komplexiteten hos människors verkliga liv. Denna utformning måste överväga alla människor som påverkar vår verksamhet, vilket innebär att alla intressenter, inklusive våra anställda, våra kunder och våra partners. Det långa spelet är brett och inkluderande, vilket spänner över våra makro- och mikrosfärer. "
Jag tyckte också om Keswins handlingsbara idéer som en organisation snabbt kan anta, med ett löneförståeligt förståeligt för alla. När Keswin noterar värdet av att koppla bort - för att låta sinnet vandra - föreslår hon programvara som instruerar kunder att "skicka sina meddelanden när människor är tillbaka från semester". Hennes exempel är hämtade från ambitiösa organisationer som har traktion men har ännu inte skala. Ovanstående Sweetgreen är ett bra exempel, liksom online intimater återförsäljare ThirdLove. Så företag med små grupper kommer att hitta idéer och koncept lätt att adoptera samt spännande att läsa.
Varför läsa få din människa att arbeta?
Få din människa att arbeta kan hjälpa till att gnista idéer om hur man håller ett lag anslutet. Idéerna är handlingsbara, samlade från startsidor framgångsrika och ambitiösa. Läs Få din människa att arbeta för att få rätt idéer att fungera för att skapa en trevlig arbetsmiljö, oavsett var ditt lag kan vara.
3 kommentarer ▼
