Att ha tydliga definierade mål är ett utmärkt sätt att fortsätta att flytta ditt företag framåt och se till att du är på väg till framgång. Men ibland är det svårt att skapa solida mål för ditt företag, och det kan vara ännu svårare att faktiskt uppnå dem. Nedan följer några tips för att skapa bättre affärsmål under 2011. Du är skyldig i ditt företag att göra det rätt.
Utvärdera din verksamhet: Innan du kan gå framåt, gör dig själv en tjänst och ta en minut för att verkligen se tillbaka. Vad såg din 2010 ut? Var lyckades din verksamhet och var kämpade du? Vilka erfarenheter har du som du haft, och vilka vill du se till att du aldrig upprepar? Att göra en snabb granskning av föregående år kan hjälpa dig att göra användbara lösningar för den som kommer. Om du vet att du kämpade i ett område, finns det steg du kan vidta för att förbättra? Eller kanske du vill investera i ett område där du hittade framgång? I slutändan måste du veta vart du vill gå innan du kan plotta kursen.
Ange mål som uppskattar dig: Under de senaste åren har jag haft samma mål varje januari - för att äntligen få min ekonomi i ordning.Jag är på plats i mitt liv och karriär där jag måste börja göra smartare beslut om mina pengar och där jag investerar det. Men vid slutet av 2010 hade jag fortfarande inte handlat om detta mål. Varför? Eftersom det inte är exakt spännande. Jag hoppar inte ut ur sängen med förväntan på att öppna upp den IRA. Du vill vara upphetsad över de mål du ställt för ditt företag. Visst, inte alla steg i att uppnå målet blir över månen sexig, men riktningen borde vara. Du borde vara glada över var du flyttar ditt företag och vad du vill uppnå under det närmaste året. Om du kan inte bli upphetsad om ditt företag, varför skulle någon annan? Varför skulle du bli rörd för att uppnå de mål du ställt ut om de inte rör sig du ?
Gör det specifikt: Problemet med många mål företagare sätter är att de är för vaga. Du lovar att bli mer framgångsrik 2011, att vara mer organiserad eller att vara lyckligare. Det är bra, men vad betyder något av det? Vad är "mer framgångsrik" ser ut som du eller ditt företag? Hur definierar du lycka? Ju mer specifika ditt mål är desto bättre kommer du att kunna se det, och desto mer sannolikt kommer du att vara att göra det till en verklighet.
Gör det möjligt: Det är naturligt att ha stora, långsiktiga drömmar för ditt företag, men de skiljer sig från de mål du ställt in varje år (eller kvartalet). En del av att skapa bättre affärsmål är att fokusera på saker som ligger inom din kontroll. Att plocka uppnåliga mål är viktigt för att hjälpa företagare att vara motiverade, självsäkra och produktiva. Du kan inte kontrollera om du landar den nya klienten eller ej. Du kan dock se till att du gör saker som behövs för att imponera på utsikterna och tjäna verksamheten. Fokusera på dig själv, dina egna handlingar och vad du kan göra för att ändra ditt öde.
Skapa milstolpe mål: Om ditt yttersta mål är att skapa ett nytt serviceutbud för ditt företag, skapa milstolpe mål som ska arbetas under det. Små steg gör det möjligt för dig att flytta närmare och närmare ditt slutliga mål. Till exempel, om du planerar att lägga till catering till din muffinsaffär i mars, då kanske i januari måste du ha leverantörer på plats och i februari måste du få din personal fullt utbildad. Att ställa in dessa milstolpe mål håller dig inte bara på väg att slutligen nå ditt större mål (vilket är viktigt), men de ger dig också något konkret att fira i tiden för att vara motiverad och fokuserad.
Skapa en plan för hur du kommer dit: Även om målet att vilja öka ditt team från 3 till 15 anställda på ett år är bra, är det inte helt tillfredsställande om du inte också skapar en plan för hur du ska göra det. Hur kommer du att uppnå den typen av tillväxt? Vilka typer av kunder kommer du att behöva ta på? Hur mycket pengar behöver du ta in för att stödja den personalen? För varje affärsmål du skapar bör du också skapa en plan för hur du ska genomföra det målet under det kommande året. Viktigare än målet i sig är de steg du tar för att komma dit. Det är där framgång bygger - i detaljerna.
Det är självklart att skapa tydliga affärsmål är ett viktigt steg för att konsekvent flytta ditt företag framåt och öka ditt varumärke. Men inte alla mål skapas lika. De bästa målen är de som är specifika, ritade och låter dig styra det slutliga resultatet.
18 kommentarer ▼
