Mentorering - en process som hjälper individer med personlig eller professionell utveckling - kommer i tre typer: formell, informell och situationell. Varje typ av mentorskap använder olika stilar eller tillvägagångssätt för mentorskapet. Den typ eller stil som används i en viss mentorsituation beror på mentormålen och deltagarnas preferenser.
Formell mentorskap
I ett formellt mentorprogram, mål, riktlinjer och mötesplaner fastställs på förhand, och mentorer och mentees håller med om och håller fast vid den strukturerade processen under mentorperiodens längd. Formella program används av organisationer som har tydliga och specifika mål i åtanke. Processen lyckas vanligtvis att säkerställa ett framgångsrikt resultat. Med en formell struktur uppstår mentorskap en och ett, och erbjuds vanligtvis nya anställda, vilket ger dem möjlighet att bättre assimilera sig på arbetsplatsen.
$config[code] not foundInformell mentorskap
Informell mentorskap har däremot liten eller ingen struktur. Särskilda mål fastställs vanligtvis inte, och processen har inget tillsyn för att säkerställa gynnsamma resultat. Även utan struktur kan informell mentorskap vara till nytta för att ge individer karriärutveckling eller personlig vägledning. Till exempel kan en peer mentoring förhållande utvecklas mellan medarbetare, hjälpa dem att stödja varandra för att uppnå professionella utvecklingsmål. Denna typ av mentorförhållande är mellan kollegor, och är inte baserat på arbetsrankning eller hierarki.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingSituationsmentorering
Ibland behövs mentorskap för att övervinna vissa hinder eller utmaningar. In situational mentoring är förhållandet mellan mentor och mentee etablerat för att ta itu med en specifik utmaning, fråga eller möjlighet. Mentorn kan vara till hands för att hjälpa mentén oftare, men mentorperiodens längd är vanligen kort. Ett exempel på situationsorientering är när en ledande anställd hjälper en yngre medarbetare snabbt att få fart på en specifik uppsättning arbetsrutiner.
Mentorstilar
I ett mentorförhållande finns det vanligtvis en anpassningsperiod under vilken mentor och mentee upptäcker deras stil och preferenser att arbeta tillsammans. Till exempel, i en rådgivande stil, ger mentorn råd om hur man löser ett problem; I en kooperativ mentorstil handlar mentorn mentén om att komma till rätta med lösningen; och i en föreskriven mentorstil låter mentorn mentén ta ledningen i problemlösning och erbjuda inmatning under vägen. Deltagarna behöver ta reda på vilken stil som passar bäst för dem och deras särskilda mentorskap.
