Benedict of Oracle Team USA: Hur Sensorer, Data, Droner och Video formar Chase för America's Cup

Innehållsförteckning:

Anonim

Genom denna serie har jag möjlighet att prata med en mängd intressanta människor på ett stort antal ämnen. Men denna veckas konversation var första gången jag fick chansen att göra det på Atlanten i Bermuda … titta på Oracle Team USA tävlar om America's Cup mot Emirates Team New Zealand. Och medan slutresultatet inte var vad vi hoppades på, med Team USA att förlora 7-1, var det fortfarande en bra upplevelse och en möjlighet att lära sig hur modern tech förändrar loppet.

$config[code] not found

Realtidsdata-drivna strategier

Benedict, medlem av Oracle Team USA, tog några minuter från loppet för att dela med sig av hur laget använder en otrolig mängd data som de kan samla under loppet, tillsammans med video och bilder som tagits för att hjälpa till att förändra strategier i realtime för att flytta laget framåt. Och även om det här är fascinerande att se hur modern tech ändrar tävlingen för The Cup, finns det bestämda affärslektioner att ta bort. Dessutom får jag ta bort min cabana-klädsel för första gången på ett tag. Så jag är tacksam för en stor tacksamhet till människorna i Oracle för att bjuda in mig för att se raserna och lära mig mer om teknikens roll i händelsen.

Nedan finns ett redigerat transkript av vår konversation. För att se hela konversationen kolla in den inbäddade videoen ovan och ljudspelaren nedan.

* * * * *

Brent Leary: Det var ett tekniskt prat om hur Oracle Team USA använder teknik för att göra vad de gör. En av de saker som fastnade mig var påståendet att tillbaka när loppet startade 1851 handlade det om teknik. Folk skulle troligen tänka 1851, vilken typ av teknik var det där bakom? Men nu idag handlar det definitivt om teknik. Kanske kan du prata om hur utvecklingen av tekniken har spelat en roll i detta.

Benedict: Visst, så i grunden om du tittar på den här koppen och den tidigare cupen, var de största nyheterna foliesystemen. Förr i tiden satt båtarna i vattnet, så du hade alltid en hel del drag, och draget slutade att accelerera. Så i dessa två koppar har vi nu kollamaraner. De lyfter ut ur vattnet, liknar ett flygplan, och de kan gå tre gånger vindhastigheten, vilket är en annan historia i grunden. Skroven rinner inte längre på vattnet. Därför går de bara snabbare och snabbare.

Brent Leary: I morse pratade vi om att vara där i slutet av dagen, ta den här videon, ta all data som kommer från sensorer och vända det till strategi. Prata lite om hur du kan ta all denna information du har tillgång till nu, och hur det spelar en roll i strategin.

Benedict: Vi har cirka 300 till 350 sensorer ombord och de tar mätningar var 5: e sekund. Dessa data strömmas direkt till en båt, som hela tiden följer racerbåten. Sedan lagrar de den tillbaka på Oracle databaser. Vi har en stor behållare där borta, med tjänster inrättad och det är luftkonditionerat, eftersom det är ganska varmt här men det spelar en stor roll för ingenjörerna eftersom nu kan de alltid vända tillbaka och kombinera de rörliga bilderna, som videon bilder, med data. Så du kan se hur båten utför.

Det finns en drone som alltid följer båten. Så vi har alltid drone bilder, och det är bra att vi har allt synkroniserat tillsammans. Så alla ingenjörer kan de bara få tag i all denna data, för att se hur båten utför under vilka förhållanden. De ser vilka förändringar den gjort på grund av de förändringar som de gjort på båten. Det är den största utmaningen i grunden, för ibland vet du inte om förändringen du gör är lika bra som teorin berättar för dig. Så de går fram och tillbaka och fram och tillbaka.

Under den senaste veckan gick de ut tre gånger. Idag tog de båten från vattnet, tog all data. De analyserade det. De gjorde några förändringar, sätta båten tillbaka i vattnet. Så de hade hektiska tider.

Brent Leary: Ska det bli vad som händer ikväll också?

Benedict: Jag tror att de gick ut ikväll, eller i eftermiddag igen för att göra lite testning igen, men båtens prestanda var inte frågan idag. Vi hade två inte så bra historier jag borde säga.

Brent Leary: Okej, låt oss prata lite om framtiden. Vad tror du kommer att hända med användning av teknik och data två år från nu, fyra år från nu?

Benedict: Så jag är inte säker på hur bekant din publik handlar om America's Cup, den knepiga sak är, vinnaren tar alla rättigheter att bestämma vad som kommer att hända. Så just nu är det ett mycket tekniskt drivet spel, eftersom båtarna är framkanten, de är foiling, mycket teknik involverad, så kanske i nästa Cup kan vi inte folie, för vinnaren bestämmer vilka båtar vi " kommer att tävla. Så det kommer bli en knepig sak.

Visst är det också tekniker som är involverade, för att göra båten så snabb som möjligt till de givna reglerna bestämmer de, men just nu vet vi inte. Är det en filmbåt? Är det en katamaran? Är det en monohull? Är det en trimaran? Vi har ingen aning om. Så om Oracle kommer att vinna finns det redan ett slags scenarie som fyra lag överens om, hur man går vidare, så det finns redan ett schema och de bestämde sig för båtdesign. Men om Emirates Team New Zealand håller dem på väg, vet du inte vad som händer. Vi vet inte. De kan gå tillbaka och säga att vi ska köra på monohulls som vi gjorde 2007 med America's Cup klassbåtarna. Så du vet inte.

Det här är en del av One-on-One Interview-serien med tanke ledare. Transkriptet har redigerats för publicering. Om det är en ljud- eller videointervju klickar du på den inbäddade spelaren ovan, eller prenumererar via iTunes eller via Stitcher.

1