Under de senaste decennierna har outsourcing blivit ett av de mest hotade debatterna ämnena i amerikansk politik. Ingen gillar att se jobb går utomlands, och lagstiftare älskar att använda en stark hållning mot hotet om outsourcing som en rallying för sina bredare affärsdagsordningar.
Men inom småföretagens område betyder outsourcing inte nödvändigtvis att man tar arbete utomlands. När småföretagare pratar om outsourcing, tänker de vanligtvis på att utarbeta innehållsarbete till frilansande författare, anställa ett bokföringsföretag för att ta hand om bokföringen eller förlita sig på en arbetsförmedling för att spåra och distribuera anlitad hjälp.
$config[code] not foundFördelar och nackdelar med outsourcing
I det rätta sammanhanget och implementeras skarpt kan outsourcing vara ett fantastiskt sätt för småföretagare att förbättra effektiviteten och stärka deras företags bottom line. Men det betyder inte att övningen inte är utan sina egna nackdelar också. Outsourcing är inte rätt för varje situation, så du måste tänka länge och hårt innan du investerar tid och energi i jordbruket.
För att hjälpa dig att komma igång finns här 20 fördelar och nackdelar med outsourcing från ditt lilla företag.
Fördelar med outsourcing
1. Du får fler experter
Ditt kärnteam kan vara fantastiskt på några saker, men ingen är perfekt i allt. Genom att outsourca särskilda uppgifter kan företagen ofta förbättra prestanda avsevärt genom att dra nytta av experternas nischkunskaper inom vissa områden.
2. Saker får gjort snabbt
En av de främsta anledningarna till att småföretag tenderar att outsourca arbete är att det kommer att bli gjort snabbare. Om du arbetar med ett begränsat antal anställda kan du göra saker gjort mycket snabbare genom att skicka tidskrävande uppgifter till frilansare eller externa organ.
3. Du kan koncentrera dig på vilka frågor
En annan fördel med outsourcing är ökad frihet. Genom att vidarebefordra stödjande processer kan du koncentrera dina kunskaper på att stärka och förbättra de kärnprocesser som hjälper till att få ditt företag att kryssa.
4. Du kan dela viss risk
En av de viktigaste faktorerna i något projekt är riskbedömning och analys. Genom att outsourca vissa kampanjer eller processer till experter på sina respektive områden kommer du att dra nytta av deras förbättrade förmåga att planera och mildra potentiella risker.
5. Du kan minska kostnaderna
Som man kan föreställa sig, kommer outsourcing av ett stort arbete nästan alltid att bli billigare än att anställa fasta heltidspersonal. Inte bara kommer du att spara tid och pengar på rekrytering, men din vinst kommer också att förlängas än s till kortare kostnader.
6. Du kan arbeta runt klockan
En stor fördel med att outsourca digitalt arbete utomlands är de stora skillnaderna du kan stöta på när det gäller tidszoner och semestrar. Även om detta kan ge upphov till en initial hinder logistiskt kan en gång övervinna det effektivt innebära att ditt företag går igång även när du sover snabbt.
7. Du kan förenkla projektledning
Om du väljer att outsourca jobb via ett stort antal specialiserade frilanswebbplatser och onlinetjänster, tillhandahålls du ofta dynamiska och intuitiva plattformar som hjälper dig att effektivt hantera vad som görs, när det beror på inlämning och hur det ska betalas. Det mesta av detta kan automatiseras, vilket frigör din tid för mer viktigt arbete.
8. Du förenklar arbetsförhållanden
En hel del småföretagsteam är täta grupper av vänner och familj - vilket är fantastiskt. Men när du är otroligt nära dina medarbetare kan det också leda till problem när arbetet inte görs upp till par. Genom att outsourca arbete, kan du vanligtvis minimera arbetsförhållanden till enkla kontraktsavtal.
9. Insatser är mer riktade
En annan förbisedd fördel med outsourcing är att det gör att du kan planera och genomföra mer effektiva, riktade kampanjer och projekt som du inte normalt skulle kunna ta på dig. Detta ger ditt företag chansen att ta nya risker och experimentera med olika exponeringsmetoder.
10. Du blir trygg i sinnet
I slutet av dagen väljer man att outsourca till en pålitlig person eller byrå för att ge dig lugn och ro att uppgifterna hanteras skäligt och effektivt utan att du behöver oroa dig eller lyfta ett finger. Vad kan vara bättre?
Nackdelar med outsourcing
1. Du förlorar viss kontroll
Som du kanske förväntar dig, när du går ut på arbete till externa organ eller frilansare, förlorar du kontrollen över hur dessa uppgifter övervakas och utförs. Så länge du vet och litar på vem du har anställt, borde det inte vara en stor fråga - men du måste gå försiktigt.
2. Det finns dolda kostnader
Även om outsourcing arbete generellt anses vara billigare, måste du också vara försiktig med att bli rippad. Outsourcingföretag eller stora byråer kommer vanligtvis att begära småföretagare att underteckna långa avtalsavtal, och de kommer att innehålla gott om fintryck. Om du inte läser villkoren noggrant kan du få träffa oväntade kostnader.
3. Det finns säkerhetsrisker
I denna tid av dataskydd är det viktigt att du är försiktig när du använder kunddata. Om du planerar att outsourca processer som kräver personuppgifter kan du placera andras integritet eller säkerheten för ditt företag i fara genom att överföra data till andra personer.
4. Du reducerar kvalitetskontrollen
Outsourcingföretag och vissa frilansare kan ofta motiveras av vinst snarare än ett bra jobbat jobb. Det innebär att det arbete du skickar ut kan komma tillbaka snabbt, men kommer sakna den standard och kvalitet som kunderna har kommit att förvänta dig från dina produkter eller tjänster.
5. Du delar finansiella bördor
Även om det kan vara trevligt att sätta in expertbyråer för att dela i risker kan det vara ganska farligt att knyta ditt företag till ett annat företags ekonomiska välbefinnande. Återigen måste du helt och hållet stava ut alla villkor i avtalsbestämmelser - för att du inte vill ta en ekonomisk träff om de inte levererar.
6. Du Risk Offentlig Backlash
Om du tar arbete utomlands (till och med bara för att skriva en blogg eller två), kan ditt företag mycket väl komma till illvilja från konsumenter som har tagit en moralisk inställning mot outsourcing. Rätt eller fel, för bättre eller värre, är en viss form av kritik ofta oundviklig.
7. Du skiftar tidsramar
En stor nackdel med att outsourca särskilda uppgifter är risken för att dina frilansare eller partnerbyrå kan marschera mot en annan trums slag. Som ett resultat kan det vara svårt att synkronisera scheman för att säkerställa att dina kunder får vad som är lovat dem på en tillförlitlig tidslinje.
8. Du kan förlora ditt fokus
Eftersom många outsourcingbyråer eller frilansare tenderar att betjäna flera kunder vid varje tillfälle kanske det arbete du skickar kanske inte får det fokus som det förtjänar. Beroende på de processer du outsourcar kan den bristen på fokus vara till nackdel för ditt lilla företag.
9. Saker blir förlorade i översättning
Det spelar ingen roll om du har att göra med utländska frilansare eller en talangfull expert precis uppe på gatan - men om du delar ut avlägset arbete via e-post eller telefon, förloras viktiga instruktioner ofta i översättning. Det kan få dig allvarlig tid, pengar och krångel.
10. Du kan möta moraliska dilemma
Medan det kanske inte är ett problem för alla, är en stor nackdel med outsourcing att du kan neka ditt team eller ett begåvat lokalt byrås viktiga arbets- eller utvecklingsmöjligheter. Tillväxten ökar tillväxten, och genom att outsourca arbete kan du inte bidra till tillväxten av din gemenskap.
Outsource Photo via Shutterstock
6 kommentarer ▼
