Ken Kaufman har skrivit en bok som varje småföretagare och entreprenör bör läsa - åtminstone en gång, om inte flera gånger.
Påverka ditt företag: En berättelse om en företagares resan till klarhet, pengar, vinst, familj och framgång är en munnen av en titel. Lyckligtvis är boken lätt att läsa.
Påverka ditt företag är berättelsen om Steve Loveland. Han är ägare till Bolty Solutions, ett 40-anställd teknologibolag. När vi börjar läsa är Steve mitt i en "röra" (hans ord, inte min). Bolaget är förfallet på ett banklån; IRS säger att han är skyldig pengar; och för första gången någonsin har lönedagen kommit utan tillräckligt med pengar för att göra lönelistor.
Då finns det Steves känslomässiga och mentala tillstånd. Nej, han blir inte galen eller har en uppdelning. Men du får läsa sina tankar som huvudpersonen. Alla företagare som någonsin mött hårda tider kommer genast att känna igen sin sinnesstämning. Han är trött. Han är överväldigad. Han är redo att ge upp. Han uttrycker sig själv för sin värsta affärsrädsla - att hans företag kanske måste gå i konkurs.
Ovanpå allt är hans fru och familj trött på hans sena timmar. Han har missat åtaganden upprepade gånger. Han känner att han misslyckas med dem. Detta förenar hans stress och oro. Han är djupt störd över sin familjesituation, men är så fast i sina affärsproblem som han inte vet hur man får tillbaka på rätt spår. Ju större hans affärsproblem desto mer distraherade och avlägsna blir han. Han gör misstaget att tänka att han först måste lösa sina affärsproblem innan han tar itu med sina familjefrågor. (Fel!)
Skriv in Jennifer Silverstone, en iPad-wielding konsult. Boken är beroende av en trovärdig rådgivares plot-enhet som hjälper Steve att hitta sin väg ut ur sin röra. Steve räcker fortfarande från det kalla hörselskedet, det finns inte tillräckligt med pengar för att göra lön på grund av den dagen när Jennifer kommer. Jennifer hade hänvisats av en vän till Steve.
Mitt i förtvivlan är Steve osäker på hur Jennifer kan hjälpa. Men han öppnar sig och bär sina problem. Om några timmar hjälper hon honom att hitta en väg ut ur det löpande löneproblemet genom att identifiera hur man försenar betalningen av vissa leverantörsfakturor som inte kräver omedelbar betalning.
Och med det enkla draget börjar Steve förståelsen för att förstå - verkligen förstå - sin verksamhet. Med Jennifer hjälp börjar han arbeta om sin verksamhet från insidan. Jennifer Silverstone i praktiken blir hans ekonomichef. Hon hjälper Steve att identifiera de bakomliggande orsakerna till Bolty s kassaflödesproblem. Ännu viktigare är att hon hjälper Steve att identifiera de data och rapporter som han behöver för att göra transformationsbesluten för att förbättra sin verksamhet på kort och lång sikt. Hon ger honom en ram för att bättre leda sin verksamhet framåt.
Under vägen får Steve bra hjälp och stöd från en lång vän, Jeff. Jeff är där med de rätta orden för att uppmuntra Steve att få sina familjerelationer tillbaka på rätt spår. Då finns det de anställda som har gjort Bolty vad det är, tillsammans med Steve - de gör också uppträdanden.
Jag är en stor fan av affärs allegorier eftersom du lär dig i ett format som gör lektionerna minnesvärda. Det är mycket lättare att komma ihåg människor och situationer än att läsa torra ekonomiska ord. Och det romanformade formatet lägger lärdomar i sammanhanget av vilken typ av beslut vi alla möter dagligen - så det är mycket lättare att använda informationen till ditt eget företag.
Liksom två av mina andra favoritaffärer, John Warrillows Byggd för Sälj och Larry Janeskys Högsta Calling, hittar du bara praktiska råd. Alla 3 böcker skrevs av erfarna framgångsrika affärsmän som har "varit där gjort det." Ken Kaufman (@_KenKaufman på Twitter) brukade vara CFO som grundade CFO Wise, en firma med utställda chefsekonomer.
Så det är ingen slump att hjälten i den här boken är CFO. Jag har i verkligheten upptäckt att många finansdirektörer bara är det för de företag de tjänar - hjältar som kan hjälpa till att rädda kämpande företag och som hjälper hälsosamma företag att uppnå sin fulla potential. Boken får dig att känna att du pratar med din egen ekonomichef. Du lär dig dussintals praktiska koncept, tekniker, mätvärden och rapporter för att driva ditt eget företag. Sprinklade i hela boken är "Insights" som # 37:
"De mest framgångsrika företagarna kan passa alla viktiga affärsmätningar som de behöver för att driva sina affärer på en sida."
Du lär dig att ordet "Impact" i bokens titel verkligen är en akronym för kriterierna för en finansiell och rapporterande infrastruktur för att hantera ditt företag: insikt, meningsfullt, exakt, tillgängligt, jämförande och aktuellt. Du måste läsa boken för att upptäcka vad dessa kriterier betyder och hur man implementerar dem i din verksamhet. 🙂
Jag har känt Ken från hans engagemang online i sociala medier, särskilt från hans fantastiska affärsartiklar som han delat på min sociala medieplats, BizSugar. Så jag var hedrad att få en chans att läsa den här boken innan den publicerades och ge honom en recension för det och skriva den här längre recensionen här. Jag har läst boken nu två gånger - och fann det väl värt min tid. Om du vill att ditt företag ska uppnå sin potential, rekommenderar jag att du lär dig av Ken Kaufman i Impact Your Business.
8 kommentarer ▼
